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标题: 讨论:如果你是HR该如何处理此事 [打印本页]

作者: rongyuan_123 时间: 2009-8-16 16:03
标题: 讨论:如果你是HR该如何处理此事

张三和李四是在同一办公室的同事,平时关系不错;某天张三在办公室掉了500元钱,被李四捡到,当时也有其他同事看到李四捡钱于是同事告诉张三,张三去问李四,李四不承认,最后闹到人力资源部.

请问如果你是人力资源部经理你该如何处理?

欢迎大家讨论.

作者: xiaowang 时间: 2009-8-16 19:10

李四的个人品质有问题，但我想依厂规并不至于解除合同。

作者: Gloria 时间: 2009-8-16 23:26
如果捡到东西，别人有证据证明，但他还死不承认，已违反法律了，很麻烦的。

作者: king13776 时间: 2009-8-17 16:15
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作者: Gloria 时间: 2009-8-17 19:35

关于此类情况,有着太多的案例,如的哥捡到乘客的遗失物拒还而受法律制裁的,同学之间聚会捡到其中某人物品而拒还的,太多了,所以这种情要小心处理才行.

作者: 5577 时间: 2009-8-17 19:55
好专业的法律问题,想多了会痛头的.

作者: kinds 时间: 2009-8-23 19:33

单独跟各方谈话。

1，问询张三，确认丢钱事件真实。再者，能否接受低调处理事件。因众人关系较好，勿因一事使部门同事关系恶化。

2，问询同事，确认是李四捡到，而且愿当面作证。

3，问询李四，先排查是否还有内情，再阐述事件严重程度，劝解低调交回。

要单独击破，不要几个人一窝蜂。

建议：大事化小，小事化了。。。做错事，改了还是好同志嘛。。。

作者: boyi 时间: 2009-9-16 11:23

楼主没有回复下，实际上是如何处理的，处理后的结果是否满意？

作者: zhuhu07 时间: 2009-9-17 11:51
公司内部问题，尽量不要直接引申到法律的层面，这或许是杀鸡用了牛刀，而且还用得不利索，引发更大的动荡。

作者: 海的眼泪 时间: 2009-9-17 20:33

按照kinds的处理方法，应该会有个比较好的结局

作者: zhong 时间: 2009-9-17 23:31

按照我党警察的光荣传统估摸着得把捡钱的伙计吊起来鞭抽1到2小时后再说吧，如果还不交待最后可能就是被确定为偷钱5000块座监了。

说笑的！

作者: boyi 时间: 2009-9-17 23:33

QUOTE:

以下是引用海的眼泪在2009-09-17 20:33:41的发言：

按照kinds的处理方法，应该会有个比较好的结局

呵呵，我也同意。HR手段要圆滑些的说

[em219]

作者: fact91 时间: 2009-9-21 19:41
誰管這些爛事 ,找公安來 ,要他們和公安說理去.............

作者: zhuhu07 时间: 2009-9-21 21:03
那么点银子，公安一般不会理的。除非你司跟当地公安已经打通关系。

作者: rongyuan_123 时间: 2009-9-21 22:11
金额的大小不影响案子出警,只是去报案、备案、等结果。

作者: xiaohu 时间: 2009-9-22 08:27

事实上，就我这么多年的经验看来，一般都是不了了之的。

所以HR对于这类问题的处理，更多的情况应该是自己内部解决吧。

作者: fact91 时间: 2009-9-22 15:55
本來就是 ,這些事本來企業就不該插手.........

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