今天抽了两个小时时间,去朋友任职的一家工厂.
工厂在新的工业园区,环境优美,面积惊人.
虽然在这经济萧条时期,也还保持了1600人左右的规模.
历任沃尔玛四个橙灯,被冻结一年,近期将解冻重新进行审核.
因以往的数次验厂均未能通过,朋友想办法找到了我.
过往的审核资料,验厂文件,现场匆匆浏览了一遍,提出一些建议.
考勤要重做,工资表要改.
记录要补充,社保证明要开.
员工访谈要培训,不合格的人员要屏蔽.
记录了多少整改项了,两个小时看到的已经太多太多.
答应了下周先为工厂做一个小培训,没谈费用.
就算是义务吧,也许.
要备课,要整理思绪.
日子过得,有些忙.
2008-11-14
这是看了自己以前的工作记录中，找出来的个案。想想还是把它贴到这里来一起分享。
我原本以为的一场小小培训，在工厂负责人员的不懈努力下，导演成一场上至董事长、总经理、更大股东、各部门经理，下至车间班组的基层管理人员，全体管理人员参与的大型培训。
所幸我为培训做了充足的准备，结合上一次对工厂的摸底，我为工厂做了专门的课件。我着了西装、白衬衫，在电影院似的大礼堂内激情澎湃地演讲了一个多小时。
此次培训得到工厂的高度评价。这也告诉我，无论对哪一个客户，都不能用松懈的心来对待。只有做好了充分的准备，才能做到最好。
顶起来，楼主继续！
呵呵，因为很忙，很多工作记录也没有时间整理，时间过去久了就容易遗忘。
看样子要多上来论坛，简单写下都好。
谢谢楼上的两位，有时间，我会再继续。
一些内向型企业确实没有任何CSR的观念，包括一些大企业。
我们的企业社会责任，要靠外力推动，不能不说是一种悲哀。
但企业要成长，产品要走向世界，CSR确是必须的。
希望听了楼主的演讲，这家工厂的高层管理能对CSR有一个初步的认识。
只有有了认识，推行CSR才能可能。
被动的推动，弄虚作假者居多。
再进来看一下，
楼主没有更新啊？
一些内向型企业确实没有任何CSR的观念，包括一些大企业。
我们的企业社会责任，要靠外力推动，不能不说是一种悲哀。
但企业要成长，产品要走向世界，CSR确是必须的。
且看企业社会责任走向何方。
希望听了楼主的演讲，这家工厂的高层管理能对CSR有一个初步的认识。
只有有了认识，推行CSR才能可能。
被动的推动，弄虚作假者居多。
只是因为订单的压力才临时抱佛脚。据说今年回暖，一些需要做审核的客户订单又被搁置。
再进来看一下，
楼主没有更新啊？
有时间我会慢慢整理些出来。
这些天放假，没心思写呢，呵呵。
临时抱佛脚的工厂其实不少，每次都是等到客户要求了才硬着头皮上，时间也是紧而又紧。让工厂负责CSR的人员或是辅导老师疲于奔命。
我们厂就是这样的，快到认证了，才要找老师。
老师和我们都累得不行。
不过，还好，总算过了。
我们厂就是这样的，快到认证了，才要找老师。
老师和我们都累得不行。
不过，还好，总算过了。
很多工厂都这样，不到认证的时候都不急。实际做事的人又没有话语权。
今天有更多的感触，却一下子不知从何落笔，最后还是摘了点以前的日志。
有心情的时候真的要好好整理下了。
这个贴子好久没更新了。
最近又要开始忙起来，几个工厂要去。
希望天气一直如这般的好。
这样的基础，不是一两堂培训所能解决的。
我想他们的结果肯定是没戏。
我是猜的，请楼主作答。
其实工厂也只是因为金融危机的影响才重视了WM这个鸡肋。
后来订单问题解决后，一些鸡肋订单便重又搁置。
工厂要学会对所谓的采购巨头说不。
这样的基础，不是一两堂培训所能解决的。
我想他们的结果肯定是没戏。
我是猜的，请楼主作答。
呵呵，危机很快过去，在其他大客户订单增加的情况下，无谓对这种订单作太多的投入。
嘿嘿，那企业社会责任，对他们来说也是鸡肋。
嘿嘿，那企业社会责任，对他们来说也是鸡肋。
不仅仅是这样。
其实工厂CSR负责人的简单愿望，希望通过自己工厂的能力来通过SA8000的认证，以此来规避绝大多数客户的审核。
我也无法做过多的干涉，所以，拭目以待吧。
其实现在一些企业，都是为了订单才做的社会责任认证。为了认证而认证，只有全心为社会服务才能真正做企业家
| 欢迎光临 企业社会责任论坛 (http://chinacsra.org.cn/) | Powered by Discuz! X3.2 |