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标题: 案例分析题 [打印本页]

作者: zilong 时间: 2009-10-8 13:36
标题: 案例分析题
请根据所述案例情景判断:如能判断有不符合项,请写出不符合事实、不符合GB/T19001标准的条款号和内容、不符合的性质.如没有不符合事实,请写明理由.
题目:审核员在技术部审核,车间主任王某拿了一张图纸来找技术部部长,王某指着图纸上的一个尺寸问技术部长:这个尺寸是不是有问题?技术部长看了看图纸并查看了几份技术资料说:确实不正确.说着就用钢笔作了修改,并签上了自己的名字.审核员查看产品设计开发控制程序,上面规定:所有的设计更改均应得到技术副总经理的批准.

作者: 冷古月 时间: 2009-10-9 10:38
我认为应该是4.2.3，文件控制。

作者: 天方夜谈 时间: 2009-10-9 15:48
从表面上看技术部长在车间的产品图样上更攺并签名，是不符合“产品与开发控制程序”规定的越权行为，但为了不影响车间生产，在一时找不到主管技术的副总经理时，而且更改不会产生异议，这种临时处理方式不是不可以的。关键是事后补办批准手续和及时通知有关方面，否则，是错误的。如果副总经理授权技术部经理，也是合法的，但要及时通知有关方面，

作者: lwl200209 时间: 2009-10-10 12:00
DDDDDDDDD

作者: admin 时间: 2009-10-10 12:03

QUOTE:

以下是引用lwl200209在2009-10-10 12:00:01的发言：
DDDDDDDDD

请发表实质内容，以后不允许此类灌水。谢谢合作！

作者: 笑三笑 时间: 2009-10-10 15:38
3楼分析的不错。

作者: 小刘 时间: 2009-11-19 22:19

[em139]这个问题的性质要看明白,结论不要下太早

他到底是设计更改,还是技术文件的勘误?

我认为这属于后者,要继续这个问题,应该查看技术文件管理规定里面的相关内容才可以下结论.

作者: 柠檬酸酸 时间: 2010-3-16 17:05
学习了

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