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标题: RBA（EICC）社会责任管理培训 [打印本页]
作者: shaoling2008 时间: 2019-5-30 10:35
标题: RBA（EICC）社会责任管理培训
本帖最后由 shaoling2008 于 2019-5-30 10:35 编辑
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【课程简介】
EICC于2017年10月正式更名为Responsible Business Alliance，简称RBA（责任商业联盟），同时发布的RBA6.0代替了之前的EICC5.1，于2018年1月1日起正式实施。自此，电子行业社会责任管理进入了全新的发展阶段。
千禧年后，电子产业龙头企业思科(Cisco Systems)、惠普(Hewlett-Packard；HP)、微软(Microsoft)和英特尔(Intel)宣布成立一个供应链工作组，为贯彻
电子行业行为准则(Electronics Industry Code of Conduct,
EICC)制订综合执行计划。
EICC旨在电子行业的全球供应链中，建立标准化的社会责任感行为规范。新成立的工作组开发了通用机制和工具，以帮助企业遵守EICC，发展以及促进电子产业，为其在全球供应链上应尽的社会责任统一了标准。此处所谓的社会责任包含劳工安全、福利、健康保险、道德以及环境保护等议题。
EICC是由企业社会责任组织（Business for Social Responsibility: BSR）推动，在2004年10月份由惠普、戴尔（Dell）以及IBM共同发表, 为监督供应商在劳工和招聘、健康与安全、道德和环境保护等方面的表现提供了一个标准。BSR组织的宗旨在于推动企业担负更多社会责任，并建立相关机制、工具，协助企业遵循应尽的社会责任, EICC之后又经过不断完善。
惠普推动它与戴尔(Dell)、IBM和Celestica、伟创力(Flextronics)、Jabil、Sanmina SCI和旭电(Solectron)之间在EICC方面的合作。这些公司与供应链中的供应商和伙伴合作，制订出供应商调查、报告机制、审核工具、风险评估方面的通用方法，以及增强供应商能力的项目, 让加入遵守此行为准则的厂商在企业采购流程上中更加顺畅，更容易评量各厂商的表现, 以协调业务流程、工具和资源。
【课程内容】
第一部分 EICC产生背景及推行面临的困难
1.1 全球化及生产守则运动
1.2 ICT行业的劳工门事件
1.3 ICT行业的社会责任标准介绍
1.5 EICC与GeSI
1.6 推行EICC的紧迫性
1.7 推行EICC的困难
1.9 违法EICC的机会成本
1.10 对制造厂商的建议
第二部分 EICC五大要素和违规分析
2.1 劳工
2.2 健康安全
2.3 环境
2.4 管理体系
2.5 道德规范
第三部分 如何推行EICC
3.1 管理层承诺
3.2 实施管理系统
3.3 成功的管理体系的关键要素
3.4 员工参与
3.5 如何进行内审
第四部分 RBA与EICC
第五部分 外部审核流程介绍及计分规则
5.1 审核流程简介
5.2 检查项目介绍
5.3 计分规则
5.4 整改措施实施
第六部分 根源问题分析
6.1 分析工具
6.2 案例分析
6.3 系统解决方法
6.4 能力建设模块
【课程特色】
适用性：把枯燥的理论运用鲜活的案例讲解，深入浅出，学员轻松掌握标准的要求；
实战性：结合受训企业实际情况，以实操案例作为素材原型，是实战，不是纸上谈兵；
通俗性：用通俗的言语和案例剖析解读专业的术语和要素；
多样性：采取案例、互动、图片等多样化教学手段；
持久性：采用MBA课程中的瞬间记忆训练法，一次课程，受益终生；
原创性：课程内容拒绝照本宣科，几乎所有的理论、工具和方法都原创的。
【培训讲师】 王 肖
GRI国际注册评估师，SA8000国际注册验收员，ISO9000国家注册审核员。
曾被多家知名机构（SGS、ITS、BV、ISOYES等）特邀为培训讲师，近百家中外不同类型企业的审核咨询经验。
对企业社会责任有着深入的研究，精通企业社会责任报告、ISO26000、SA8000、ICTI等企业社会责任议题或准则的咨询，拥有多年企业社会责任推行实践经验。
《深圳名人大辞典》入选专家，国际报告倡议组织GRI G４专家组成员。 曾为神马集团、LG公司、福达集团、雅昌集团、广东连坚集团、浙江莱盛集团等数百家中外企业提供过社会责任体系咨询服务。
【培训费用】
1.公开班培训费用：包括教材、考试费、证书费，需要预约报名，现场收费或提前汇款。
2.企业内训班培训费用：包括教材、考试费、证书费, 需要预约报名，企业内训为保证教学质量，每班控制在50人内。
请通过本帖报名渠道报名，如有疑问请通过联系方式咨询。
【培训时间 | 地点】 根据报名人数、地域确定
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