供应链责任管理现状
企业履行其供应链责任,需要基于内部治理结构和管理程序,调整采购行为策略,采用沟通与合作的方式鼓励各供应商及分包商遵守社会责任有关的法律法规、准则倡议,并促成其实施有效的管理方案。
◢ 跨国企业
跨国企业对供应链责任的理解有基本共识,这是供应链责任准则与实践的基础。
供应链责任准则共识:供应链责任应包括劳工人权、职业健康与安全、环境保护方面的政策;供应链责任实践共识:制定有体系的供应链准则、与利益相关者互动合作、对供应商进行培训,对供应商社会责任状况进行审查。
◢ 国内企业
相较数年前,在公开资料中难以找到实施供应链责任的证明,对企业社会责任的理解停留在公益捐助的初级阶段,如今的国内企业于社会责任的践行,已然进步显著。这,与政策的维新、政府的监督,与东西方各国供应链责任的发展大势紧紧关联。
社会责任合规审查在部分方面确实有效地促进了底层供应商的进步。
“审查与被审查”,被形象地称为“猫捉老鼠的游戏”。
监督审查机构给生产工厂预留现状整改的时间与空间。
☆ 企业履行供应链社会责任的提议
※ 以对供应商进行培训、辅导、审查的形式,代替单纯的审查形式
※ 向供应商作出有效承诺,与符合条件的供应商建立长期合作关系
※ 携手专业的企业社会责任咨询,助力供应链末梢企业改善责任现状
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