培训简介
本次讲解包含以下四个部分：
1. 精益生产 (Lean Production)
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点，力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。
2. 精益生产工具介绍 — 准时化生产 (JIT)
准时生产方式 (Just In Time简称JIT)，是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式。1973年以后，这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用，后引起其它国家生产企业的重视，并逐渐在欧洲和美国的日资企业及当地企业中推行开来，现在这一方式与源自日本的其它生产、流通方式一起被西方企业称为“日本化模式”。
3. 精益生产工具介绍 — 快速换模 (SMED)
SMED在50年代初期起源于日本，由Shigeo Shingo在丰田企业发展起来，Single的意思是小于10分钟 (Minutes) ，最初使用在汽车制作厂，以达到快速的模具切换 (Exchange of Dies)，它帮助丰田企业产品切换时间由4小时缩短为3分钟。
SMED收益：不需额外的库存即可满足客户要求，缩短交货时间即资金不压在额外库存上，减少调整过程中可能的错误，缩短切换的停车时间意味着更高的生产效率，即OEE提高。
4. 天祥其它质量工程服务介绍
介绍天祥其他质量工程服务
培训内容
◇ 精益生产及部分精益生产工具的简介，以及应用场合、作用和效果
◇ 精益生产工具的应用案例分享
◇ 天祥其他质量工程服务
培训安排
时间：2011年 6 月22日 14:30 – 16:00
地点：深圳蛇口南海大道工业七路蛇口科技大厦主楼7楼
费用：免费
语言：中文
培训对象： 实验室质量负责人、实验室测试及管理人员、工程部、生产部和品管部的经理、主管，产品和工艺设计开发人员、产品工程师、工序工程师、制造工程师、质量工程师和工业工程师等。
报名方式
请在线报名，或下载报名表格，填妥后以E-mail或传真方式发送给联系人：
邓小姐 电话：+86 755-2602 0435
传真：+86 755-2602 0804 E-mail：linda.deng@intertek.com
搞工业工程的值得去参加，但推的话[em140]那就得有决心。
要是有空的话，我也想过去。
培训安排
时间：2011年 6 月22日 14:30 – 16:00
一个半小时的课程？？讲精益生产？工具？
呃，看热闹的人路过一下下。
早过期了。
我来教课好了。
1。什么是精益生产？
精益生产就是消除浪费！
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