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标题: 关于现在体系审核的一些感想 [打印本页]

作者: 品质保证 时间: 2009-4-4 01:22
标题: 关于现在体系审核的一些感想
关于现在体系审核的一些感想，提出来与大家共飨，仅仅代表个人的一些看法与观点，希望看过该文的前辈们多指教！<div> 通过认证的组织，现在将审核和被审核演变成一个猫捉老鼠的游戏，猫就是拼命的去找，老鼠就拼命的掩盖啊——完全处于一种非常虚的层面上！最后猫抓住了一只老鼠，大多数老鼠也溜之大吉，然后双方皆大欢喜啊！猫有水平——是因为能抓住老鼠，老鼠做的不错——因为大多数都能从猫的眼皮底下溜走！最终导致现在这种审核的窘况！</div><div> 我个人认为作为一个好的审核员，不仅能够发现组织存在的管理问题，而且能够结合企业管理的实际和现代企业管理理论，按照标准的要求进行审核——这是我对实现审核增值的理解，不知对不对？</div><div> 我不赞同审核员掰着标准一条一条的对照企业进行审核，而是要从企业管理的基础出发，发现企业在管理方面存在的不符合标准的要求，如现在大家都关注的“细节管理”问题，审核员在审核时应关注的是企业是否按照文件的要求进行了管理，而且针对不同管理水平的企业要区别对待：针对大企业要关注到细枝末节、制度的完善性，针对管理基础较差的企业，应关注执行的有效性；从企业发展的历程中引入制度的作用，这就要企业制定的制度要切合实际，而不能盲目乱搬乱抄！经理人的四项基本职责：建立企业文化、建立组织团队、选好关键人员、做好市场销售，从上面我们可以看出，如在审核人力资源条款（6.2）时，我们可以结合企业管理的实施审核，有些审核员在审核企业时经弄出了一些笑话：审核总经理竟然讨要上岗证，审核电子产品焊接操作人员竟然要劳动部门颁发的职业资格（焊工证只针对电焊工，电子产品焊接人员是不需要的！只要组织认可了就可以！）。希望我们质量人在从事质量体系审核时一定要学好企业管理的基础，并能结合实际展开。</div><div> 以上是本人的一些就审核方面的观点，有不当之处，敬请指正，以企提高！

</div>

作者: ucsgy 时间: 2009-9-26 23:38
谁有内审报告范本呀

作者: fact91 时间: 2009-9-28 11:07

樓主的問題和笑三笑很類似 ,雖然說的不一樣 ,但模式是相同的

這個部份引人迷思的地方很多 ,不過思維只有一個

整個系統也只有一個邏輯 ,這個邏輯對了就不難突破這些迷思

我可以回答這個問題 ,不過你要先回答我

"內部審查的目的是什麼"

只有一個目的 ,如果你答對了 ,我就會回答你的疑惑

你的字太小了 ,真正的高手大概都老花眼 ,連問題都看不清了怎麼回答呀

作者: 重楼 时间: 2009-9-29 11:03
内部审查的目的，不就是为了让一个公司走的更远.更优秀，使公司的各个部门协调正规。

作者: 笑三笑 时间: 2009-9-29 11:19

QUOTE:

以下是引用fact91在2009-09-28 11:07:24的发言：

樓主的問題和笑三笑很類似 ,雖然說的不一樣 ,但模式是相同的

這個部份引人迷思的地方很多 ,不過思維只有一個

整個系統也只有一個邏輯 ,這個邏輯對了就不難突破這些迷思

我可以回答這個問題 ,不過你要先回答我

"內部審查的目的是什麼"

只有一個目的 ,如果你答對了 ,我就會回答你的疑惑

你的字太小了 ,真正的高手大概都老花眼 ,連問題都看不清了怎麼回答呀

内部审核是针对体系部分的运行是否有效的内部自行检查方式，目的在于能达到及时纠正预防，持续改进体系的运行，主要内容是通过自检发现体系运行的失效部门从而进行纠正并维持体系的正常有序运行；

作者: 品质保证 时间: 2009-9-29 15:49

QUOTE:

以下是引用笑三笑在2009-09-29 11:19:25的发言：

内部审核最主要的目的：持续改进！

作者: fact91 时间: 2009-9-29 16:14

有人回答了 ,看了下還貼邊,表示我說的有人聽的懂

於是就覺得可以繼續往下寫

沒錯 ,內審的機制於系統而言可以達到很多的目的

但如果說最重要的目的是什麼的話 ,我想每個人都會說是確保系統有效咝

作者: fact91 时间: 2009-9-29 16:15
暈~~繁體字不容~~~我寫了一個下午呀~~~

作者: fact91 时间: 2009-9-29 16:28

寫了幾百字結果沒出來 ,這也算是緣.....

等到下次又有類似問題,我又有心情回答時再寫吧

呵呵......可惜我寫了一下午

作者: guoxianyan1017 时间: 2009-11-16 08:44
頂一下

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