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标题: 打工者的现实主义心态 [打印本页]

作者: rongyuan_123    时间: 2011-8-9 21:39
标题: 打工者的现实主义心态

前些天,遇到一位多年前的职场朋友,这朋友年过不惑,也算久经沙场,经历了国企改制后的下岗,又不幸遭遇了金融危机时的裁员,而今,似乎已磨练得刀枪不入了。

谈到各自所在企业的现状,同为民营企业管理者的朋友坦诚相告:面对物价飞涨,原材料的涨幅已经达到了企业难以承受的地步,而企业为了留住客户,产品却暂时不能同步涨价,导致企业的生存空间越来越小。我试探着问了一句:面对这种现状,我们打工者应该以何种心态去应对?朋友淡淡一笑,说出一句惊人的话语:只要企业每月不少发给你工资就行了,你操心那么多做什么?!

我还想据理力争,说明打工者与企业实际上是捆绑在同一艘战舰之上,一荣俱荣,一损俱损,无奈,却又似乎理屈词穷,翻遍脑海也找不出更多打工者应该与企业同舟共济、共度难关的理由。正在斟酌之机,朋友进一步分析道:打工者这种“不义”的心态,从根本上来说,源于企业早期的“不仁”,是他们为自己埋下的祸根,没有他们过去的“不仁”,就不会有更多打工者今天的“不义”。

饱经沧桑的朋友最终将打工者与资本方的合作关系,导致打工者出现目前这类事不关己心态的原因归纳为诚信问题,归纳为打工者被忽悠了,并以身说明:

第一,国企改制之前,领导们倡导“员工是企业的主人”,事实上,大多数员工也确实将企业当成了自己的家,并以主人翁的姿态去维护企业的利益和荣誉,心甘情愿地接受低薪,不计报酬地乐于奉献,寄希望于企业发展了,自己也有一个美好的未来,结果呢?直到光荣下岗,大家才如梦方醒,这种倡导,只是自己的热情被别人巧妙地利用和愚弄而已,谁见过真正的“主人”被扫地出门的?——这是职场上出现的第一次企业与打工者之间的诚信危机,是企业忽悠了员工。

第二,金融危机之前,大多数企业忽悠员工“以厂为家”,并将它制成了一张“企业文化”的美丽标签,无奈,这标签粘贴得太不牢固,遇到风吹草动,马上掉了下来,于是,资本方为了自身的生存,毫不留情地大量裁员。既然你号召我“以厂为家”,遇到生存问题了,你就这么轻而易举地将我这名家庭成员赶出家门?——这是企业与打工者之间出现的第二次诚信危机,同样,又是企业忽悠了员工。

第三,企业和老板在顺境中大把赚钱,按理说,作为企业内的一员,你也做出了贡献,有权分享胜利成果,至少可以多分得一杯残羹,企业也应该承担更多的社会责任,但现实却绝非如此,企业无论多大的收益都绝对与你无关,好事绝对轮不到你,现在危机来了,面对逆境,企业却反过来要求员工共度难关,将理应由企业承担的风险通过忽悠而转嫁给打工者,道理上说不通!这绝对是一个不等式啊!

朋友还在侃侃而谈:被企业忽悠一次,那是自觉自愿,是工作激情与主人翁姿态之类的说教产生的具体作用,我们可以原谅;被忽悠二次,也只能怪自己不太聪明,太容易轻信别人的承诺与保证。那么,面对目前的现状,难道还等着第三次被忽悠?

朋友的话,让我想起一个叫着“狼来了”的故事:人们第一次被欺骗,虽然心中多少有点怨愤,但面对第二次“狼来了”的呼救,人们宁愿相信狼是真的来了,还是身不由己地冲向现场,在经历了第二次被欺骗之后,人们醒悟了,愤怒了,也从此淡心淡意了,第三次,现在,狼真的来了,人们还会去救援吗?——这就是职场打工者的现实主义心态及其产生的根源,而改变这种现状,让打工者与资本方实现真正意义上的同舟共济,恐怕还得首先从企业和老板树立诚信意识做起。


作者: 若我安可    时间: 2011-8-9 22:05

确实。

都在说人心不古。可是为什么会如此呢。


作者: 谭顺元    时间: 2011-8-9 23:05

古兵法有曰:“一鼓作气,再而衰,三而竭。”——《曹刿论战》


作者: Blues    时间: 2011-8-10 16:07
只有有福同享,方可有难同当?
作者: xiaowang    时间: 2011-8-10 16:35

现在接触到一些企业倒闭了朋友,在谈及企业与员工的关系,一损俱损的感觉还是很强烈的。

事不关己,高高挂起者其实并不多。


作者: Johnz    时间: 2011-8-10 16:39

[em12]

有钱发,工作不耽搁,就行。这样活的简单些


作者: 晓狐    时间: 2011-8-10 21:18
QUOTE:
以下是引用Johnz在2011-08-10 16:39:12的发言:

[em12]

有钱发,工作不耽搁,就行。这样活的简单些

钱多事少离家近

位高权重责任轻

呵呵


作者: roseangel    时间: 2011-8-17 21:27
老板要与打工者达到双赢,企业才能永保生存与发展.
作者: zeng_yuan    时间: 2011-10-27 09:53
能做到老板与打工者双赢的企业,少之又少了





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