二十一 有薪年假支付方式，心系员工利益的管理理念
前天去深圳大鹏一企业辅导，探讨到有薪年假的支付方式时，有一番观念的交锋给了我一些提示，很值得提笔记下。
第一点是关于有薪年假的安排时机。
深圳这边和全同都有些区别，停工待料工资一个月之内，可以支付80%，工厂首先表示不认同。理由本身就是非员工的原因停工，支付停工待料工资是理所当然的。
我的建议是：关于有薪年假，工厂可以集中安排。一般情况，中国大陆工厂在春节期间都会放假，此期间安排有薪年假比较合适。因为即使不进行有薪年假的安排，也是需要支付停工待料工资的。如果按工厂以后安排，超过一年工龄的工人，工厂需要多安排5天有薪假期，或支付三倍五天工资的。站在符合法律法规以及企业社会责任验厂的要求、企业管理和企业利益最大化的角度，企业是没有理由非要多支付不必要的薪金的。
此项建议得到了企业管理者的认可。
第二点，是关于超过一年工龄工人离职有薪年假支付比例的问题。
此前工厂的做法是给于5天3倍工资，超过一年的，再给5天3八倍工资。
我说此项做法，企业也多支付了不必要的薪金报酬。拿出《企来职工带薪年休假实施办法》给企业管理者及财务人员做具体解释。因为有法律明确规定，此项获得企业管理者一致认同。
第三点，是关于带薪年休假的真正安排与支付3倍工资。
[Point=200]
我的意见是，三倍工资属于惩罚性质，企业应安排工人休假，这是工人的权利。另外，对于离职人员，亦可以在离职前根据第二点的要求算出带薪年体假天数，在离职前安排工人休息，工厂只需支付一倍工资就可以了。
企业管理者的意见是，工龄超过一年的，根据第一条的讨论，会在春节集中安排。至于离职工人，只能具体事情具体处理，因为可能到时真的需要工人进行生产，到时工厂也有可能支付三倍工资而不安排在离职前休假，如果生产允许，也有可能按我的意见安排休假。
工厂的处理方法，我也认可，因为到时说不定真的需要工人，特别是关键岗位工人。支付三倍工资满足法律法规要求，在企业管理的角度也是说得通的，当然也符合CSR审核的要求。
第四点，是关于不过一年工龄工人的有带薪年休假提前安排。
我的意见，即使不满一年的工人，也可在春节期间提前安排。因为不提前安排，也是要支付停工待料工资的。提前安排了，假设工人一年内有离职情况，则不需再按第二条的法律规定计算带薪年休天数。
工厂的管理代表也是行政经理刘先生对此方案坚决不同意，理由是有薪年假是100%的工资，而停工待料只需支付80%。我再把我的方案及原因讲一遍，再举例说明。但刘先生仍不赞成。
我心中隐有不悦，这不是摆着明白装糊涂吗？道理讲这么清楚了，也举例说明了，符合法规要求、符合CSR验厂要求，为什么不可为企业节约些成本呢？
会议一度陷入僵局。
为了缓和气氛，我提议其他人员暂时回避，我单独和刘先生谈一谈。
在只有我们两个人的情况下，刘先生诚恳地对我说：“王老师，我很理解你的苦心也明白你讲的道理。但是我坚持了自己的意见，为什么呢？我在企业任行政经理很多年了，我了解工人的情况，他们的工作很努力也很辛苦，所以无论采取什么方案，我真的不想我的这些兄弟姐妹的处利益受到损失，我只想能在老板许可的范围内，多为这些基层工人争取一些利益。他们上有老下有小，出来打工，其实很不易。希望王老师能理解！”
恍然大悟！
和刘先生相比，我甚至为我的方案感到羞愧。
我原是站在企业的角度，刘先生站在工人的角度，意见自然很难完全一致。
企业社会责任，并不是符合法律就是最好的，为什么不可以超越法律呢？在企业和工人之间争取找到平衡，是CSR咨询师应该掌握的方法。
工人有刘先生这样的管理者，幸甚。
但中国，象刘先生这样的人，太少了。以至我起初都误解了。
肃然起敬，对刘先生。
[/Point]其实法律法规是最基本的底线。
然而，现在，达到底线的就是标兵了。
我们厂是员工太不讲道理了。
停工待料有工资的，安排一些事都不想做。
支持王老师和这位刘先生。
要有多一些像刘先生这种人就好，多数做行政管理的尽维护厂方
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