我司客户要求制定出:2012年度的社会责任目标和工作计划,以下是我司客户的要求
为了更好的执行我们既定的战略,希望各位能够制定出2012年度的社会责任目标和工作计划,以便于我们能够一起有效的跟进,具体要求如下(但不局限于以下几个方面)
1. 目标必须是可衡量的和可实现的,而且至少需要包含工资,工时,人员流失率,工伤等;
2. 通过PDCA循环的理念对目标进行管理;
3. 必须针对既定的目标以及CSR的9大方面( 童工,强制劳工, 工资,工时, 歧视,骚扰和虐待,健康与安全,员工沟通(自由结社与集体谈判)以及环境),制定有效的, 有步骤的工作计划和培训计划;
4. 工作计划应该包含社会责任体系的导入(不一定需要第三方认证),消防演习计划,内部审核,管理评审以及日常的主要维护及监督工作等;
5. 培训计划应该分为定期(年度,月度等)和不定期的(新员工,新岗位以及突发事件等),内部的外部的, 内容需要涵盖CSR的9大方面并针对不同层级的人员;同时做好相应的记录和考核;
6. 需要与公司高层共同商讨,并得到决策层的批准;
7. 这份工作计划里也应该包含反恐的工作内容(包括内审,管理评审及记录保存等)
新手刚接触企业社会责任这方面,规划不知道该怎么着手。请各位高手指教一下。
现在有点忙,这个问题,要好好回复才行。
你可以先看一下论坛其他帖子,会有帮助。
[em129]客人文件说得很清楚呀
你试着参考SA8000的标准,或许就能找到突破点。
再说你客人的文件,这简直就是指导书嘛。他的要求很清晰,你得细细的看,一字一句的去理解客户的期望看到的东西是什么。
帮楼主编辑了一下标题和格式,利于收录。
目标好制定,楼主可以参照质量目标的宗旨来制定,因为要求都是要可衡量的和可实现的。
例如工资高于当低最低工资标准,高于或等于同行业较高工资标准。
工时符合中国劳动法规相关要求。
人员流失率低于*%(注意这里要注明是月统计还是年统计,而且要切合实际,否则很难实现)
工伤事故为零(也可以分解为小工伤及时处理,大工伤为0)等
以上仅是个思路,供楼主参考。
谢谢各位老师的指点,由于本人是刚接触,没有经验。
恳请各位高手帮忙提供范本。万分感谢。
范本?摆渡下SA8000全套范本,貌似论坛里也有一份。
1. 目标必须是可衡量的和可实现的,而且至少需要包含工资,工时,人员流失率,工伤等
这个容易些,需要在各程序里增加相应的目标,然后在年度总结或管理评审的时候拿出具体数据来做报告。
至于平时工作的话,需衡量和监控,做好各月份数据分析和曲线(上升或下降)图,并采取一定措施改善,记得保留改善措施处理单。
量太多,我也不敢说得全。
给点心进去,应该会做得很好的。
新手的话,会比较麻烦。可以请CSRA做长期顾问嘛。。
[em140]提供一下客户的名字或直接客户的行为准则或认可的标准,这些都是必须的参考资料。
工时按劳动法的规定,工资不低于我市的最低工资标准850元/月,人员流失率3%。请各位高手指点我应该怎样制定一份工作计划表及目标。谢谢!
工时按劳动法的规定,工资不低于我市的最低工资标准850元/月,人员流失率3%。请各位高手指点我应该怎样制定一份工作计划表及目标。谢谢!
计算更好弄。
1,目标是神马,采取神马措施,神马时间完成,神马人负责,神马人监督。
搞掂。
工时按劳动法的规定,工资不低于我市的最低工资标准850元/月,人员流失率3%。请各位高手指点我应该怎样制定一份工作计划表及目标。谢谢!
人员流失率3%?
如果按月统计我们是达不到的。
真的很困难,我看还是现实点吧。
定个能达到的目标。
欢迎光临 企业社会责任论坛 (http://chinacsra.org.cn/) | Powered by Discuz! X3.2 |