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标题: 企业履行社会责任需要咨询吗？ [打印本页]

作者: zhao725 时间: 2012-2-6 10:42
标题: 企业履行社会责任需要咨询吗？

我一直有个疑问，企业如果想履行社会责任，用得着去找咨询您公司策划吗？企业自己不就可以做了吗？这样的话，为企业社会责任做咨询的公司怎么生存呢，国内这种公司多吗？

作者: 红尘琴心 时间: 2012-2-6 10:43

这就是社会分工

作者: Johnz 时间: 2012-2-6 10:47

[em01]我还想开厂做轿车呢，可惜没那个本钱和技术，所以我开间公司拿单就行了。

楼猪懂了不？

作者: 南征北战 时间: 2012-2-6 10:48

你公司有CSR专业人才吗？如果有，不找咨询公司也是可以的。但是培训一个CSR人才的成本会远远大于咨询公司的费用。

作者: 精精 时间: 2012-2-6 10:51

呵呵...如果一个公司不可能什么都自己做的.

作者: 郑晓川 时间: 2012-2-6 11:25
咨询公司的优势之处：
??1、专业化。这不仅是说其理论水平的专业化，更有其研究和服务方向的专业化方面。一个真真正正的管理咨询公司(那些滥竽充数者除外)，其人员的专业化程度以及分工划分的详细及研究的深度，我想不用我再说什么，大家一定都有同样的感受。
??2、规范化。真正的管理咨询公司，其做专案都必然有自己一套成熟规范的方式方法，这种方法不能朝令夕改，但也绝非一成不变的，而都是根据专案的经验总结并经过合理的程序逐渐修改完善起来的。
??3、旁观者的立场。对于许多中大型企业，它们在管理方面本身就很强很有实力和基础，但为什么还需要引入管理咨询公司呢？我想更多的是因为管理咨询公司能站在一个旁观者的立场，能够更客观地来平衡和处理公司的诸多矛盾，而这一点恰恰正是那些大中型企业，尤其是已有了一定的发展历史积累的企业最为缺乏的。
??4、可靠的资讯和新思维。对于许多高科技或新兴行业和领域的公司来说，作为领跑者的他们，要想保持自己作为市场领导者的地位，企业战略的制定就显得尤为重要了，可能关系到整个行业的走势，在它们制定自己的发展战略时，多多借用掌握了更多资讯的外脑，对它们来说，也许会多几分胜算吧。此外，对于一个稳定发展中的企业，引入管理咨询公司，也可为企业的发展提供更多的资讯和新思维、新Idea，打破企业发展一潭死水的状态。我想，这些正是市场上众多的管理咨询公司得以长存的最主要的优势吧。

作者: isofu 时间: 2012-2-6 17:40

既然是咨询公司就有走在行业的前端，你公司没有专业人员，请咨询公司就可少走弯路。

作者: 郑晓川 时间: 2012-3-29 14:36

楼主明白了吧？

麦肯锡存在了那么长的时间了。

不过，中国的咨询公司何时才能做到这个程序？

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