这份报告较为客观详尽地发现了问题,企业没有回避问题,承诺整改。这区别于我们看到的涉及员工权益的问题及处理,提供了一个好的示范。
这几年,很多国际国内知名企业在劳工权利上引出了不少话题。与某些企业相比,富士康等企业对员工工资、生活等各方面权益保障,相对来说还是很不错的,只是因为它们有更大的市场影响力和社会关注度,所以成了关注的焦点。我们已经听到社会发出的各种声音,比如法律规章不能形同虚设,政府要加强监管。这都没有错,不过思考还不能止步于此。
工业生产型企业,都被称为“工厂”。“工厂”之称,既是问题的发生地,也决定了问题指向的对象,他们是一线工人,而不是高档写字楼里的人。对这些人来说,问题是碎片化的,但“工厂”决定了员工的劳动状态,限定了他们的生活状态,给他们带来影响,成为问题出现的总背景。
一个人进入工厂,也是找到一份工作。但与很多职业不同的是,他们在工厂里只有一个单一的身份,很多被称为“打工者”。工人、资金、土地等作为生产要素在工厂里出产产品、创造利润,工人既是生产设备的操作者,生产管理的对象,又与各种生产设施等物品一道构成工厂这个巨大生产线的一个环节。
计划经济时代,“企业办社会”曾是十分普遍的现象。企业作为一个“单位”,几乎可以在企业内部解决员工生老病死的全部问题。于是,员工完全变成企业的人,人的社会化几乎等同于人的企业化。
今天,“企业办社会”已经淡化,不再被人提及,但工厂制度仍然保留下来。工厂管理的不只是工人的劳动时间,支配的也不只是工人在生产时段的行为,为了效率最大化的需要,工厂实际上笼罩了工人的全部时间,人的发展和生活为工厂的生产和利润时时准备,生活被抽离、单一。
十分明显的是,现在的很多厂区,都不在城市中心。这首先在地理位置上分割了他们与城市的距离,与城市生活的距离,人们很自然地把足迹局限在厂区内。现在很多厂区的员工,日常生活轨迹就是车间、食堂、宿舍三点一线,有的功能完善的厂区,感冒发烧也可以解决,上网也能找到地方,但总归是“足不出厂”,就能满足各种生活需求。某种程度上可以说,这样的状态等于,工人哪怕处于非工作状态,仍然被编排进工厂的节奏、氛围与管理规范中,个人的生活与休息,不过是一种“生产准备”状态。
从事一项工作,当然要接受管理,甚至是必要的约束,但人还有生活。劳动与工作不是一个人的全部,除此之外他还应该拥有更为丰富的社会文化生活,与社会发生联系,体现出更多的人的社会属性;工人通过劳动获得生活来源,但人实现自我全面发展的场景,并不只是工厂空间,而是广阔的社会。
企业是社会的一部分,企业制度、工厂制度就是社会制度的一部分。但我们确实看到,人一旦进入工厂,生活在园区,就仿佛落在了社会关注的视野之外。这是需要引起足够重视的现象。必须承认,工厂企业也或多或少要承担某些社会管理事务,但人在工厂中的位置,工厂与人、工厂与社会的关系,也就是说,现代工厂制度作为一个现代性问题,应该被深刻反思。
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