1 目的
收集和分析适当的数据,以确定质量管理体系的适宜性和有效性,并识别可以实施的改进。
2 范围
适用于对来自测量和监控活动及其他相关来源的数据分析。
3 职责
3.1 业务部
a) 负责统筹公司对内、对外相关数据的传递与分析、处理;
b) 负责统筹统计技术的选用、批准、组织培训及检查统计技术的实施效果。
3.2 各部门
a) 负责各自相关的数据收集、传递、交流;
b) 负责本部门统计技术的具体选择与应用。
4 程序
4.1 数据是指能够客观地反映事实的资料和数字等信息。
4.2 数据的来源
a) 政策、法规、标准等;
b) 地方政府机构检查的结果及反馈;
c) 市场、新产品、新技术发展方向;
d) 相关方(如顾客、供方等)反馈及投诉等。
a) 日常工作,如质量目标完成情况、检验试验记录、内部质量审核与管理评审报告及体系正常运行的其他记录;
b) 存在、潜在的不合格,如质量问题统计分析结果、纠正预防措施处理结果等;
c) 紧急信息,如出现突发事故等;
d) 其他信息,如员工建议等。
4.3 数据的收集、分析与处理
a) 顾客满意和(或)不满意程度;
b) 产品满足顾客需求的符合性;
c) 供方的信息等。
4.4 数据分析方法
a) 对于市场、顾客满意程度、质量、审核分析一般采用调查表;
b) 对产品的测量和监控,当合格率在正常控制范围内时可采用调查表法;当合格率低于质量目标的控制时,可采用排列图、进行分析,找出主要的不合格项,分析原因,以便采取相应的纠正或预防措施;
c) 根据产品类别及对质量的影响,以产品的检验采用相应的抽样检验或100%检验。
a) 所采用的方法应适应、可行;
b) 采用自己制定的统计方法,应能真实反映实际情况,并能提供改进的信息。
a) 业务部负责组织对有关人员进行统计方法培训;
b) 正确使用统计方法,确保统计分析数据的科学、准确、真实。
a) 是否降低了不合格品率,降低了加工损失;
b) 是否能为有关过程能力提供有效判定,以利于改进质量;
c) 是否提高了产量、利润和工作效率;
d) 是否降低了成本,提高了质量水平和经济效益。
4.5 业务部每年对各部门统计方法应用的记录进行监督检查,对主要的质量问题要求责任部门采取相应的纠正、预防措施,执行《改进纠正和预防措施控制程序》。
5 相关文件
5.1 《过程和产品的监视和测量程序》。
5.2 《记录控制程序》。
5.3 《文件控制程序》。
5.4 《改进纠正和预防措施控制程序》。
6 记录
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