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楼主: xuejiefeng
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工资工时易出问题的环节及解决办法

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10#
发表于 2014-9-7 18:18:07 | 只看该作者
教工厂的人怎样使用软件,怎样设公式,怎样符合工时的要求,怎样计算工资,才是真是考验咨询师能力的。
9#
 楼主| 发表于 2014-9-7 18:13:15 | 只看该作者
南征北战 发表于 2014-9-7 18:08
顺便赞一下,楼主的头像不错

我还以为你是专门来赞呢!谁知是顺便来的,诚意不足!
8#
发表于 2014-9-7 18:08:22 | 只看该作者
顺便赞一下,楼主的头像不错
7#
发表于 2014-9-7 18:07:34 | 只看该作者
现在国内大部分地方特别是珠三角基本上都是软件记录工时了,不用软件就太落后了。
6#
 楼主| 发表于 2014-9-7 17:59:54 | 只看该作者
不用软件做工资在理论上完全是可以的,但由于工作量大及很多工厂原来的考勤记录不符合要求的太多,所以我还是建议用软件,但如果工厂在之前的考勤中大多都符合法律法规的要求,可以不用,但用软件配合会大大节约时间!
5#
发表于 2014-9-7 11:55:26 | 只看该作者
很支持老师给工厂员工培训,我们做工厂就喜欢这样了
4#
发表于 2014-9-7 11:03:25 | 只看该作者
老师真是经验之谈啊,拜读学习了,谢谢!
3#
发表于 2014-9-7 09:41:30 | 只看该作者
支持工作中的认真思考和积累。
如果咨询师能达到不用软件即可指导企业做工资,此方面专业水平即可称高手了。
2#
发表于 2014-9-6 23:40:42 | 只看该作者
这是工作积累到一定阶段的细致的思考和总结,加精鼓励。
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