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楼主: 稻草人
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[分享]十谈国内咨询顾问(喝多后写的)!

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27#
发表于 2011-6-28 16:54:35 | 只看该作者
方案篇
一ppt、一word、一excel立马能看出咨询顾问的水平和性格
曾经见过一咨询计划,表格里段落的标点符号相当的精确,后证明此顾问业务确实精准
大部分咨询方案是半夜里做出来的
逻辑重于知识
---
看过很多PPT,做得实在是TMD难看。
一个注重细节的老师,必定是一个好的顾问。
26#
发表于 2011-6-28 16:53:02 | 只看该作者
治学篇
熬夜对咨询顾问来说家常便饭,有时候连续熬夜,咨询顾问的知识多来自于晚上
学习的最高境界是顿悟,没有积累如何顿悟呢?
咨询业是一个不断创新的行业,科学发展观都不懂,早点改行吧
见过不少咨询顾问居然不知道论坛如何注册,我当场无语了
团队、专注才能专业,顾问之间的相互学习尤为重要!
熟读唐诗三百首,对咨询顾问来说太重要了
诸子百家、周易大传、梅花易数、奇门遁甲、风水异术等这些旁门左道对咨询顾问来说更为重要
---
巨认同。
夜深人静正是灵感喷涌之时。
另外,咨询顾问要懂得广博,常识繁杂。这点在平常的交流中确实很能镇住些人。
25#
发表于 2011-6-28 16:51:27 | 只看该作者
培训篇
不能讲课的顾问,基本对业务也是一知半解,思维只停留在概念、判断
不能讲课的顾问,项目上久了性格多偏颇
只讲课不做项目的顾问,时间久了超级自恋
---
就遇见过的顾问,要么会讲课,要么只做项目,既能讲课又能做项目的顾问真是一将难求哇!
24#
发表于 2011-6-28 16:50:27 | 只看该作者
咨询篇
国内做咨询,技术20%,人际沟通80%
情商高于智商,其实找咨询的客户有多少是想获得技术呢
南北方的咨询顾问差异太大了,性格使然
---
南北方咨询顾问的差异,特别想听听楼主对这方面的见解。
人际沟通最重要,这话是真理,走到哪哪适合。
23#
发表于 2011-6-28 16:49:32 | 只看该作者
性格篇:
曾见过一咨询师,每天的每笔花销记得清清楚楚,
包括买一牙刷、一肥皂多少钱都在EXCEL上记录得清清楚楚,团队吃饭都AA制,
我到西安时,请团队吃饭,电话那端说:我们可人多!(很担心我看到人多就不请似的)
席间我隐约担心起项目来,这格局如何做企业战略、集团管控咨询?
“仰望星空与脚踏实地”这是温总理对咨询顾问说的吧?!
有容乃大,无欲则刚,格局决定一切!
---
所谓的心胸广博吧?
心有多大,成就就有多大。
22#
发表于 2011-6-28 16:48:44 | 只看该作者
选人篇:
接触了N多管理咨询顾问,大多眼高手低,百无一用是书生!
一个有国企的经历的顾问?一个名牌大学的硕博?
直接选择前者!
曾在项目上遇一名校MBA顾问悄悄的问我“什么是工艺?”我当场石化了。。。
曾遇到一北大硕士出身的顾问,调研访谈中客户被问得直冒冷汗,第二天顾问被投诉到高层
其在客户面前炫耀其技术技巧而获得优越感,成就感而已,忘记了咨询的价值。
---
这能总结为砖家型与实战派的PK吗?
21#
发表于 2011-6-28 16:47:50 | 只看该作者
招人篇:
一是走投无路的
一是养家糊口的
以上得一即可安天下了
说什么都能做的,99%是什么都不会做
有时候也被忽悠,但只要进入项目第一天,哪怕一个小时就能判定怎么个水平
---
以上有点损。
一个小时能判定什么水平,认同。
20#
发表于 2011-6-28 16:46:31 | 只看该作者
总结得都不错!
19#
发表于 2011-6-28 16:36:02 | 只看该作者

培训篇总结得不错

18#
发表于 2011-6-28 12:40:20 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用飞鱼在2011-06-28 12:18:20的发言:
男人靠胃,女人靠睡,觉得还真是!

啥?!!

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