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[分享] 分享一个制衣车间的5s检查表

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1#
发表于 2011-5-11 11:11:49 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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2#
发表于 2011-5-11 12:48:45 | 只看该作者
呵,制衣车间如能真的做些这些,5S也就搞得差木多了。
3#
 楼主| 发表于 2011-5-11 13:30:21 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用边城一刀在2011-05-11 12:48:45的发言:
呵,制衣车间如能真的做些这些,5S也就搞得差木多了。

一刀,其实做起来不难,让老板每月拿3000块出来,评3个组,1组1000大圆让组长带着组员出去吃饭,连票也不需要的那种。

3个月后,你再看看结果。

4#
发表于 2011-5-11 17:46:58 | 只看该作者
呵呵……我想这个实操好难的!
5#
发表于 2011-5-11 17:49:19 | 只看该作者

老闆只想看到結果,而不想出錢......

有其他更好的辦法嗎?

6#
发表于 2011-5-12 00:17:43 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用wucanchang203在2011-05-11 17:46:58的发言:
呵呵……我想这个实操好难的!

安排1个人每天检查一次,不定时。

当然最好就是检查之前把标准跟所有组长去解释,之后把标准贴出来。

让所有的人都知道。

发第1次奖励的时候,高调些(我发奖励一般都是亲自到车间去发的)当然少不了的是一份通告。

7#
发表于 2011-5-12 00:20:23 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用冰凉一夏在2011-05-11 17:49:19的发言:

老闆只想看到結果,而不想出錢......

有其他更好的辦法嗎?

做5s没有激励比较难,除非开厂就制定了要求。要不中途执行,9/10的会失败。

还有5s不仅仅这些,这只是让工作环境更好些。

8#
发表于 2011-5-12 10:43:44 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用iluvlinda在2011-05-11 13:30:21的发言:

一刀,其实做起来不难,让老板每月拿3000块出来,评3个组,1组1000大圆让组长带着组员出去吃饭,连票也不需要的那种。

3个月后,你再看看结果。

哈哈,重赏之下必有勇夫!
9#
发表于 2011-5-12 18:34:32 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用谭顺元在2011-05-12 10:43:44的发言:

哈哈,重赏之下必有勇夫!

哈哈,细算一下,每个人能得到多少钱?!其实很少,这3000块其实是很少的。

当然,我的那些工人有些是大家一起贴多点钱吃更好的。或许这也是团队精神的一种吧!

10#
发表于 2012-9-28 11:21:38 | 只看该作者
hehe. 我没有那么多积分。
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