中国一些制奶企业为曾经的谎言付出代价,并且还在继续付出代价,这是他们应得的。托他们的福,所有的中国制奶企业“共享”信用折价。这些企业是真正的害群之马,理应受到严惩。 他们生产的品牌被消费者抛弃,消费者通过热捧洋品牌的方式,向企业展示信用是有溢价的。这些奶企龙头可以左右行业标准,可以打出高端奶的广告,但他们无法左右消费者对品牌的信心,每一次消费就是一次投票,当制度与文化无法保护消费者时,消费者就像股市投资者一样,用脚投票。任何谎言都会付出代价,并如毒蛇一般纠缠在每个人、每个消费者、每家企业、每个民族的心底。 国内奶粉企业断臂求生,国外奶粉企业找到了最大的商机。德国最大婴儿食品供应商喜宝、达能旗下新西兰最大奶粉品牌可瑞康、欧洲最大有机食品供应商之一瑞士英雄、荷兰欧比佳、德国美乐宝旗下爱他美、新西兰诗妙健、澳洲益智源、新西兰奥兰……各国洋品牌扎堆而来,希望在美赞臣、多美滋、惠氏、雅培、雀巢五大全球性洋奶粉的统治下,虎口夺食。 洋奶粉涨价的理由是成本上升、配方升级,对这两块遮羞布不必当真,洋奶粉原料价格全球相同,没有针对中国婴幼儿的特殊配方。真实的涨价理由只有一个,庞大的消费群体的信任。当一个庞大的有消费力的市场,与扶不起的本地品牌相结合,奇迹诞生了。对于商家而言,没有消费群体,标价就是摆设,消费群体认可的价格,就是终端售价。这与成本不成本、利润不利润没有多大关系,市况不佳就得挥泪大甩卖,哪怕价格跌进肉里,市况好就把价格抬到无法再抬为止,利润总是越高越好,哪有什么适当不适当? 信用溢价高到多少?中国内地的洋品牌奶粉在全球最高,是否意味着本土奶粉的信用度在本土消费群体里最低?信用,在特定的地点,特定的时间,是个奢侈品。 |