珠三角“倒闭潮”：吹尽黄沙始到金？

xiaowang

风起浪
最近在看CCTV2，里面讲经济危机对我国的影响，珠三角俨然成了最大的受害者。

　　作为中国制造业面向世界的“窗口”，珠三角从改革开放三十年以来一直是以奇迹领跑全国的。然而，这个“窗口”也不是那么好当的，外面有点风吹雨打的，难免第一个跟着遭罪。

　　就拿这次来说吧，打开电视，翻开报纸，“工厂倒闭潮”、“民工返乡潮”、“外企老板人间蒸发”……在近两个月间，各种各样的流言和恐慌笼罩在珠三角上空。

　　那么，究竟是谁倒下了呢？

　　据《中国经济周刊》关闭企业数量较多的地市分别是：东莞市、中山市、珠海市、深圳市、汕尾市、佛山市等。从行业分布看，关闭企业主要集中在纺织服装、五金塑料、电子产品、陶瓷建材等行业。

　　这些企业都有一个共同的特点：低技术、高耗能。其采取的盈利模式主要是依靠来料加工，替外资做订单。它们大多没有自己的品牌，做好后交货给国外公司，别人贴上牌赚大头，而自己只能利用廉价的劳动力挣个辛苦钱。最典型的就是“东莞模式”：由东莞提供土地或已建成的厂房，内地提供廉价劳动力，外资提供资金、设备、技术和管理。

　　这种模式，在一定的发展阶段尚能发挥很大的作用，但是随着我国经济进一步发展，已经越来越不能适应新的需要。因此，淘汰是必然的。这次经济危机，只不过是促使其加速了这一过程而已。外资的撤出，订单的消失，关键时刻人人都只想着自保。所以，要生存，还得转变发展方式。

　　世界性的经济危机，给我国经济的未来发展带来了巨大的考验，但也给了我们一次加速转变发展方式的机会。珠三角那些工厂的倒下，是一种镇痛，但从长远来看是有利于整个经济健康发展的。

　　首先，经济增长方式可以借机转变，把更多的依靠放到拉动内需上来——关键时刻，还是得靠咱自己人就自己。其次，可以淘汰一批高耗能、高污染的企业，把更多的高新技术产业发展起来。此外，还可以使加工制造业从沿海向内地转移，带动内地（特别是西部）的地方经济。

　　所有这些好处，不就是向着“全面协调可持续”的要求去的吗？这里，就不得不扯到“科学发展观”了，其实我们平时听政治的宣传听得过多，对其内在的深刻涵义却没有认真思考过。现在经济危机来了，不得不佩服决策者的远见卓识。

　　总之，任何危机中都包含着机会，有句古诗“吹尽黄沙始到金”。我想，经过这一次淘炼，经济发展会越来越好的（不是以前追求的“快”）。

转自：http://webbbs.oeeee.com/bin/content.asp?aid=79,0,6572525

lanmi

今天听了有关的香港方面的报告，说什么要倒闭四分之一的企业，希望企业可以挺过这关！

红尘琴心

有朋友说，现在招工也挺难的呢，要招十个工人，人才市场没有，要到处贴招工广告呢

xwq008

我司客户要求制定出：2012年度的社会责任目标和工作计划，以下是我司客户的要求

为了更好的执行我们既定的战略，希望各位能够制定出2012年度的社会责任目标和工作计划，以便于我们能够一起有效的跟进，具体要求如下（但不局限于以下几个方面）

1.       目标必须是可衡量的和可实现的，而且至少需要包含工资，工时，人员流失率，工伤等；

2.       通过PDCA循环的理念对目标进行管理；

3.       必须针对既定的目标以及CSR的9大方面（ 童工，强制劳工， 工资，工时， 歧视，骚扰和虐待，健康与安全，员工沟通（自由结社与集体谈判）以及环境），制定有效的, 有步骤的工作计划和培训计划；

4.       工作计划应该包含社会责任体系的导入（不一定需要第三方认证），消防演习计划，内部审核，管理评审以及日常的主要维护及监督工作等；

5.       培训计划应该分为定期（年度，月度等）和不定期的（新员工，新岗位以及突发事件等），内部的外部的， 内容需要涵盖CSR的9大方面并针对不同层级的人员；同时做好相应的记录和考核；

6.       需要与公司高层共同商讨，并得到决策层的批准；

7.       这份工作计划里也应该包含反恐的工作内容（包括内审，管理评审及记录保存等）                                 新手刚接触企业社会责任这方面，规划不知道该怎么着手。请各位高手指教一下。