破解中小民企危局也有赖于自救

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针对我国诸多中小民企目前面临的危局，吴向宏先生认为：“不应把‘融资难’视为中小企业政策的优先课题”；国家应多点考虑“财政税收、劳动合同、司法救济等需要直接动用行政资源的政策选择。”———从国家政策应全面“体贴”且公平地眷顾中小民企的角度来说，笔者十分赞同吴先生的观点；但从中小民企自身的主动性来说，笔者不得不说，同时万不可疏忽中小民企必须也要自救的一面。

我国的中小民企绝大部分为制造业企业，其成本中有可大幅削减之处。因为绝大部分中小民企现有的生产形态等因素，普遍存在八大浪费：“过量生产、等待、搬运、累赘工序、库存、欠妥动作、不良品，管理失误。”针对八大浪费，通常可采用的改善手法有“精益生产”和“瓶颈管理”，两者已在多个发达国家的企业里验证明显有效。

在“百度百科”公开的数据里，精益生产可“使生产效率提高60%”、“废品率降低50%”；在“M BA智库百科”的公开数据里，“瓶颈管理”则已使半导体乌耶哈工厂“提前期(生产周期)在1年半内减少了75%，生产能力在同样的设备条件下提高了25%”。这些数据相信是有一定参考价值的。

外部输血固然很好，自我造血实更重要。由上观之，降低成本、破解危局，我国中小民企并非不可自救。同时，中小民企也必须自救，因为国家的政策再“体贴”、再公平，也不可能眷顾到每一家中小民企；而且，国家层面的救助往往耗时较长，而中下民企自救明摆着有“船小好调头”的优点；更重要的是，“N ike在越南的生产份额已超越中国”之类的消息，明确无误地告诉我国的中小企业，必须通过提升管理手段来赢得竞争力。

所以，与其干等国家政策，倒不如一边积极自救。而令人尤其扼腕叹息的是，对降低成本有显著功效的“精益生产”和“瓶颈管理”，在我国中小民企里得不到普遍的推行，主要原因有：一、企业认为这是不可能实现的神话；二、企业有较大的畏难情绪或过于急功近利；三、信誉良好的咨询公司乏善可陈；四、政府有关部门的推广和引导严重不给力；五、媒体的报道和评论罕有涉及，等等。

来源：南方都市报 作者：蒋坛军

飞鱼

今年很多企业生存都艰难了，看来不假。