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水 煮 ERP 一天中午,丈夫在外给家打电话:亲爱的老婆,晚上我带几个同事回家吃饭可以吗?(订货意向) 妻子:当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜? 丈夫:6个人,我们7点左右回来,准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤你看可以吗?(商务沟通) 妻子:没问题,我会准备好。(订单确认) 妻子记录下需要做的菜单(MPS计划),具体要准备的东西:鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料(BOM物料清单),发现需要:1只鸭蛋,5瓶酒,4个鸡蛋(BOM表展开),炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤要4个鸡蛋(共用物料)。 打开冰箱一看(库房),只剩下2个鸡蛋(缺料)。 来到自由市场,妻子:请问鸡蛋怎么卖?(采购询价) 小贩:1元1个,半打5元,1打9.5元。 妻子:我只需要8个,但这次买1打。(经济批量采购) 妻子:这有一个坏的,换一个。(验收、退料、换料) 回到家中,准备洗菜、切菜、炒菜(工艺路线),厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲(工作中心)。 妻子发现拔鸭毛最费时间(瓶颈工序,关键工艺路线),用微波炉自己做烤鸭可能来不及(产能不足),于是在楼下的餐厅里买现成的(产品委外)。 下午4点,接到儿子的电话:妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮忙准备一下。(紧急订单) 好的,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗? 菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋,我们不和大人一起吃,6:30左右回来。(不能并单处理) 好的,肯定让你们满意。(订单确定) 鸡蛋又不够了,打电话叫小店送来。(紧急采购) 6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问:我是李太,怎么订的烤鸭还不送来?(采购委外单跟催) 是堵车吧,马上就会到的。 门铃响了。 李太太,这是你要的烤鸭。请在单上签一个字。(验收、入库、转应付帐款) 6:45,女儿的电话:妈妈,我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗?(呵呵,又是紧急订购意向,要求现货) 不行呀,女儿,今天妈妈已经需要准备两桌饭了,时间实在来不及,真的非常抱歉,下次早点说,一定给你准备好。(哈哈,这就是ERP的使用局限,要有稳定的外部环境,要有一个起码的提前期)。 送走了所有的客人,疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说:亲爱的,现在咱们家请客的频率非常高,应该要买些厨房用品了(设备采购),最好能再雇个小保姆(连人力资源系统也有缺口了)。 丈夫:家里你做主,需要什么你就去办。(通过审核) 妻子:还有,最近家里花销太大,用你的私房钱来补贴一下,好吗?(最后就是应收货款的催要) 现在还有人不理解ERP吗?记住,每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者。 |