设为首页收藏本站

企业社会责任论坛

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

查看: 4860|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

华为做PC,玩票还是布局?

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2016-2-27 09:19:20 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

马上注册,结交更多社会责任专业人士,享用更多功能。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
华为终端CEO余承东又“大嘴”了,这次倒不是在手机领域,而是PC。
  没错,21日,在今年MWC2016巴塞罗那世界移动大会开幕之前,华为发布了传闻已久的PC产品MateBook,这也是华为有史以来发布的第一款PC,与手机等终端产品一样,MateBook的定位是高端商务,无论配置还是价位,都延续着“高大上”的风格。
  从2010年开始,全球PC的增长率开始放缓。去年,全球笔记本出货1.644亿部,比上年下滑6.3%,这主要是因为PC市场已经饱和。虽然同是消费电子,但是用户对于PC的要求,以及更新速度远不如智能手机。不仅如此,现有的PC厂商近几年在创新方面的表现也差强人意,除了外观上的改变,几乎没有哪家厂商想要打破目前的僵局。
  在智能手机刚刚站稳脚跟之后,华为就急不可待杀入PC领域,在一个已经是“夕阳”的产业,华为是玩票还是在完善生态布局?第一款PC的最低配置就超过5500元人民币,华为是否有足够的溢价能力?
  面对所有的质疑,余承东倒是一如既往的敢打包票,在昨天接受媒体采访时,他回答,“在手机领域,华为目标是三年内全球第二,五年内全球第一。在笔记本领域,也要做到第一”。
  单从外观细节来看,华为的这款MateBook有一些亮点,首先这是一款PC、平板二合一的产品,既可以单独用作平板使用,也可以连接键盘化身为笔记本电脑,但不同于市面上大多数厚重的二合一,MateBook屏幕大小为12寸,机身重量为640g,厚度只有6.9毫米。
  作为第一款PC产品,华为的MateBook或许只能说的上是“及格”,换句话说,除了将二合一做得薄一些、轻一些,在技术使用和颠覆性上,并没有表现出足够的诚意。
  华为做PC究竟是为什么?在我看来,除了增加营收以外,构建可以匹敌苹果、三星的生态圈是其主要目的。
  众所周知,华为以运营商业务起家,迄今为止其每年营收和利润的大部分比例仍然是来自于运营商业务,随着2C业务逐年提升,华为终端逐渐开始自成一体,但是目前仍然是智能手机一家独秀,余承东一直称“终端的目标是超越三星,最终目标是苹果”,从生态布局也能看到,苹果和三星都不是只有智能手机一款终端产品,而是包括PC、电视等硬件。以目前华为的规划来看,自然是要在手机站站稳脚跟之后,进军更多的领域,形成集团军。
  迄今为止,华为在终端的布局已经逐渐完整,形成智能手机、PC、平板三大终端,荣耀也通过推出电视盒子开始进入客厅娱乐的领域。
  MateBook的一些功能也可以验证华为布局生态圈的想法,比如它可以与华为手机进行瞬间文件传输,只需打开随机自带的应用软件并实现与手机的智能匹配,手机便可以盘符的形式出现在电脑屏幕上,并可轻松进行设备间文件的瞬间“拖拽式”传输。看得出来,华为是想通过应用加强产品之间的关联性。
  在昨天的发布会中,英特尔公司高级副总裁、客户端计算事业部总经理施浩德作为重要的合作伙伴也为其站台。作为PC领域最重要的参与者,英特尔这几年一直加强与中国厂商的合作,除了华为以外,传统几家PC厂商:联想、戴尔、惠普都是其最主要的合作伙伴,外界看到PC这几年的进展,英特尔在此时“扶持”一个新的合作伙伴,对于整个产业的意义也非同一般。
  根据英特尔目前技术的发展,其实感技术等领域已经成熟,能够实现商业化,但是在华为的MateBook中,并没有看到一些“闪瞎眼”的技术,而只是对原有PC的一些缺点进行优化,这也是外界对这款产品最大的质疑。
  不可否认的是,无论华为是否进入PC领域,PC产业都已经到了一个拐点,原有的PC厂商无论是在产品还是创新都已经很难再让用户兴奋,从这个角度说,华为的做法或许能为PC未来的发展提供一些新的角度。
作者:李亚婷  来源:
  
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友 微信微信
收藏收藏 分享淘帖 支持支持
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

QQ|小黑屋|手机版|Archiver|企业社会责任论坛 ( 粤ICP备07511431  

GMT+8, 2024-11-22 06:42 , Processed in 0.161741 second(s), 27 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表