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第一、验厂前作员工培训,如有激励机制,效果会更佳
第二、一旦模式失效,产生员工所答与提供资料不符,要先评估问题的严重性。轻微不符合项就算了,如果是严重不符合项,处理方法有两种:
第一种:拒不认帐,前提是你有足够的证据证明你的资料是正确的,员工的回答是个人原因。
第二种:坦白从宽,不致于审核员把其他方面判得更严厉。
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