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最近,公司参与了广东省中小微企业管理咨询机构能力提升高级研修班,结合《咨询师自我提升与职业规划》课件中提出的一些问题,写一点自己的思考,欢迎大家批评指正。 问题:客户请我完成什么工作?完成这些工作会给客户带来什么好处? 对于社会责任报告和管理提升项目来说,客户请我们的主要目的可以分为两个层面。 第一,完成企业社会责任报告。 第二,提升社会责任管理水平。 相应的,这些工作为客户带来的好处也有两方面。 一是通过社会责任报告展示透明,获得利益相关方的认可,取得更多的客户订单,实现公司可持续发展。二是通过企业社会责任管理提升,规范公司社会责任管理,构建CSR管理体系,规范利益相关方参与,提升企业品牌形象。 问题:一个优秀的咨询师要具备怎样的技能? 课件中提出这个问题,紧接其后已经给出了解答,即咨询师的能力要求包含四个由浅入深的能力:学习能力、良好沟通、表达能力以及缜密的逻辑思维。 学习能力是最基本的要求,因为只有通过学习快速扎实地掌握理论知识,才能为客户提供专业的咨询服务。 良好的沟通能力也是开展工作的必要技能,在我看来,良好沟通的目的是与客户建立融洽、稳定的合作关系,推进项目实施,解决工作冲突。没有人是天生的“外交家”,沟通能力可以通过总结实践经验不断提高。 表达能力是沟通能力更高层面的要求,要求咨询师在与客户建立融洽关系的基础上,清楚的表达工作思路,这样客户才能有效配合。 缜密的逻辑思维是咨询师最高层次的能力要求。毫无疑问,一名优秀的咨询师必须拥有缜密的逻辑思维,这样才能从源头开始有效、有序的开展工作,避免重复工作和资源浪费。 讨论:咨询师的发展方向 课件中提到了七个发展方向:1.更高级别的发展;2.自由人;3.成为合伙人;4.自主创业;5.成为高管;6.投资人;7.其他 这七个发展方向基本上概括了咨询师的成长通道,具体选择哪种要根据自己的能力、兴趣和价值观,不断发展自己,用价值强化兴趣,把兴趣发展为能力,找平台兑现价值。 问题:如何寻找最适合自己的机会——了解自己和理想的机会 1.了解自己的才干;2.了解自己的才干与什么样的公司/岗位相匹配;3.选择具有发展潜力的机会。 问题:解决方案思路——导向性 资源导向:看自己有什么样的能力,找到满足该能力的位置 愿景导向:看该行业需要什么样的能力,快速掌握该能力 讨论:管理咨询师要具备怎样的职业价值观? 共赢、执着、合作、合法、正面、专业、低调、务实、做到最好。
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