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高效团队建设课程 课程背景： 进入E时代，市场竞争更加日益激烈，现代企业需要强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。那么究竟什么是团队？为什么团队如此盛行？在组建团队的过程中有哪些问题？如何引导和带领不同阶段的团队？怎样培育团队精神？如何打造高绩效的团队？上述一系列问题正困扰着许多企业总经理和部门经理。 本课程系统讲授打造高绩效团队的方法和技巧，内容涵盖团队的概念、如何创建团队以及高效团队的管理等诸多方面。同时，本课程还介绍了打造高绩效团队的技巧，其中包括：团队沟通技巧、团队激励技巧、团队冲突处理技巧、团队成员训练技巧、团队教练的技巧、培育团队精神的技巧。 参加对象： 企业经理人、中层干部、主管、人力资源部经理、助理；企业员工、业务骨干；欲借团队建设、有效沟通提高企业竞争力的企业 授课模式： 集中面授、互动教学、案例分析、团队竞赛、与企业共同进行培训考核 课程内容： 第一讲 团队建设基础篇 团队的定义 团队的特征 群体与团队的区分 团队角色分析 第二讲 高效团队的创建 确立团队的愿景目标 明确团队的角色分工 衡量团队绩效 团队沟通 团队协作 团队建设中的危险信号 第三讲 高效团队的管理 （一）团队精神 团队归属感 团队凝聚力 提高员工士气的方法 （二）团队激励 （三）团队冲突管理 （四）团队执行 本课程已通过公开课、企业内训等各种形式开办过多期，根据公开课要求及企业需求可对课程内容做出相应调整。 精彩授教：中国企业社会责任咨讯同盟认可讲师VIVIANXU 高级人力资源管理师、企业培训师、ISO9000国家审核员、SA8000国际注册评审员、注册安全主任、人力资源专任讲师、职业健康安全专任讲师、资深社会责任顾问师。丰富的SA8000、CSR、WRAP、C-TPAT、BSCI等管理体系审核及咨询经验，辅导过数十家不同行业的企业通过欧美客户社会责任审核。具有企业管理和培训实战经验，并且对大中小型制造型企业管理模式均有较深刻的认识与把握，对全面提升班组长的管理能力有着深刻的体会和丰富的指导经验。 有意向的企业会员请发Email至：admin@chinacsra.org 或论坛短消息至admin/xiaohu，我们会有专人与您联络 课程概览：
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狗仔卡
发表于 2010-11-3 13:26:52
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发表于 2010-11-3 13:42:46
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