正派而不文明的富士康要给员工更多自由

CSRA

 或者，最近如果没有富士康的消息，不啻是最好的消息。在富士康“第N跳”开始进入媒体和公众话语时，很不幸，2010年5月26日晚，这个N暂且定格在了12。其实我们更希望12这个数字是终止而不是中止。无论是佛教高僧的作法，还是百名心理医生的招聘；无论是政府的积极介入还是富士康的不自杀协议签署（已被废除）,最终没有将这些本该轻舞飞扬的生命挽留在我们这个美好的人间。切肤之痛，相信每个人都能感同身受。

颇具讽刺意味的是，富士康的“第12跳”恰是郭台铭总裁到深圳富士康厂区解决问题的当晚。郭台铭总裁的诚挚歉意、涨工资的当场允诺及废除自杀协议的拨乱反正，加上深圳市主要领导的调研和座谈，最终还是没挽留住这一条年轻的生命。富士康始终不承认其管理和薪酬有什么问题，更是撇清了自己“血汗工厂”之间的关系。当然，如果说个性和情绪是压垮这些“骆驼”的最后一根稻草，那么是谁将超负荷的重量搭在了这些年轻骆驼的身上？

中国目前制造业企业员工自杀问题，有其深刻的社会原因，但具体到富士康公司来说，半年12人跳楼的悲剧结果，其管理方式自然难逃其咎。令人十分费解的是，从种种情况来看，富士康并不符合我们观念中的“血汗工厂”，其员工总收入和福利情况在深圳同类企业中属“中等偏上”，即使发生了如此多的跳楼事件，仍然有千名求职者在门口等着面试，从这里可看出，富士康算是一个正派企业。这种颠覆传统的思维让我们不得不另辟蹊径，放在更为广阔开放的语境中，寻求这一问题的具体原因。

说富士康是一个正派企业，是在一个低人权保障的中国制造业企业中横向比较的结果。能够拿到工资，且收入可以，福利待遇也不错，提供这样就业岗位的企业和同类企业比，自然有自己是正派形象的感觉。如果富士康的员工选择从这个相对正派的企业跳槽，那么很有可能选择到一个比目前更糟糕的工作岗位，甚至根本找不到工作。选择机会的相对缺乏，和对选择之后的不确定，让他们宁愿选择多加班，缺乏自由，最后走上跳楼，也没跳槽。

一个正派的国家并不一定是文明的国家，因为作为前者的国家给民众提供的权利和便利比后者要低很多。比如一个专制国家，只要他能保证人基本的权利，人即使得没有尊严和自由，我们也可以认定这是一个正派国家。但这样的国家离文明社会还有一定的差距。回到富士康的问题，相比较而言，其虽算一个正派的台资企业，但这种正派，只是一种基本劳动权利的保障，让人有通过自己正常劳动和不正常的加班，来获得金钱的安慰，但却缺乏一个企业该有的包括精神层面在内自由和开放，这样的富士康，同样离文明企业较为遥远。

一个开放和自由的社会，才是有活力的社会，同样，一个包括精神在内开放和自由的企业，也才算是一个有活力的企业。“包括那些自杀者在内，40万深圳富士康员工蜗居在3平方公里范围内，服从于流水线上精密的管理，每月休1天，每天工作12小时，休息10分钟吃饭1小时，完成工作量后8小时外算加班，待遇不差但压力巨大，工友室友互不相识，工作不能说话，焊点须读秒，多名干部时刻督查并设测试陷阱，如有差错，扣绩效写检查被处罚。”读完这些。或者我们就知道富士康公司离肉体和精神自由道理到底有多远？

人是社会的动物。就从参加工作的动机来看，更多的是体现了人的自然属性——为生计谋。在工作过程中，人同样需要与人交流，与外界沟通，能够融入公共生活，能够被社会承认。通过上面的数字，我们就能知道，这样的自由和开放对富士康的员工是一种奢侈。所以，从根本上解决富士康的问题，并不仅仅是增加多少薪酬的简单方法，更需要富士康管理制度的变更，增强企业管理的人性化，降低工作的强度，保证员工休息休假的权利，将富士康打造成一个自由、开放的工厂。只要有充分的自由保障，我们相信富士康员工的自我交流和自我情绪调控能力。到了那一天，富士康才能算是一个文明的现代制造业企业。

作者：朱允慎

来源：中国选举与治理网

晓狐

第十三个自杀的员工并没有选择跳楼