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最重要的是权限不够,其他人都不听我的。
怎样开展工作?各位大虾请指点。
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建议把工厂的一些信息和自己岗位及汇报对象做一些说明。
当你想做企业社会责任的时候,最好把人事部门的运作详细说清楚点。
我们可以按你的说明给出建议。
如果你能在不改变或尽量减少改变他人的工作习惯下开展你的工作,那你的阻力会很少。这就是为什么我要求你说明。
同时,希望你能记住这句话。
非必要的情况下,不要去强制要求他人执行新的工作程序。
楼主失踪了???!
把验厂的利害关系给上级沟通下,取得领导的认同、支持,在实施,领导作用很重要,关系着你工作开展的进度
我觉得厂里的老板要有这种思想,另外就要做好管理层人员的思想工作,动员,当然这个厂长这个重要角色特别重要。能够统帅管理层干部进行全部动员。。。。另外调整自己心态,接受现实,慢慢开展。。。。。。。。
黑咖啡+奶+糖+icecream= 楼主。
再不来就喝掉
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