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昨天我们体系组和HR部一起探讨,面对SEDEX审核是否要真实提供“花名册”,例如,2000人的工厂,是否报1000人的工厂,审核那几天放假就是了....
我们接待过其他一些审核,特殊处理人员很容易被查出来,纠结中,可HR准备奋力一搏( ⊙ o ⊙ )啊!
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真实,哪怕有差距,还是有机会的。
假的,蒙骗的,诚信就会差了,如果持续差,就不好办了。
我认为第一次如果有太大差距,可以隐藏一些人试试。
毕竟人数多,成本大,比如社保就是一个很难处理的问题。
同意第一次隐藏一些试试看。
我们其他验厂全是隐藏的,ICTI例外。
不知该企业的具体情况如何,但我反对弄虚作假,因为毕竟不是长久之计。
1,我是支持真实人数审核的。
2,假设审核日期有1000人放假,影响生产,也要支付一笔本可不需支付的不小的费用。
3,在企业现有的基础上,尽可能满足要求,此类审核是接受持续改进的。
4,蒙敝过关,可能一时得逞,但一旦发现,风险挺大。如果是重要客户,如发现做假,企业业务可能会有沉重打击。得不偿失。
5,当然,照顾企业成本和标准双方,此间会有一些知识的应用,生搬标准也不利于企业发展。
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