探讨超时加班根源问题及解决方案

shaoling

探讨超时加班根源问题及解决方案

讲师：CSRA认可讲师
课程预约报名：请E-mail至admin@chinacsra.org
              
【培训对象】董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等  
【报名电话】0755-84286280
【联 系 人】 王先生  冯先生


【课程大纲】
1.  超时加班原因分析

      哪些是可控的？ —— 人员、材料和供应商、设备、方法、环境；

      哪些是不可控的？—— 客户、老板

2.  生产效率与加班时间的关系分析

     影响不可控因素，控制可控因素

3.  管理科学化与操作优化

    精简组织、工作抽样、现场改善四大原则、程序分析表

4.  员工素质建设和多技能员工培养

    员工素质模型； 劳动力的“分而治之”；

   设计指导方法-形成习惯、虚者实之、实者标准之；

   技能矩阵

5.  在职培训与指导原则

    技能等级划分；

    技能矩阵和多技能发展；

    最佳实践分享; OJT四阶段法和七步骤

6.  总设备的有效性（OEE）与全员设备维护（TPM）

7.  快速换型（QCO - Quick Change Over 八步骤）

8.  生产线平衡与瓶颈管理

9.  需求预测、计划与供应商管理

10.  如何降低七大浪费

11.  流动生产与看板拉动

12.  现场 5S 与 目视管理

  

博奕方略2007年创立于深圳，服务大中小型企业数百家。

总部邮箱：market@chinacsra.org

总部专线：0755-84286280，28219390

总部 QQ: 2885840206，2885854379

咨询总监：13925275530   王先生

市场经理：13928400857   冯经理

总部地址：广东省深圳市龙岗区龙城大道天成广场1栋1222-1223