冬天，你是胡萝卜、咖啡还是鸡蛋

xiaowang

一个女儿对父亲抱怨她的生活，抱怨事事都那么艰难。她不知该如何应付生活，想要自暴自弃了。她已厌倦抗争和奋斗，好像一个问题刚解决，新的问题就又出现了。fficeffice" />

 

她的父亲是位厨师，他把她带进厨房。他先往三只锅里倒入一些水，然后把它们放在旺火上烧。不久锅里的水烧开了。他往一只锅里放些胡萝卜，第二只锅里放入鸡蛋，最后一只锅里放入咖啡豆。他将它们浸入开水中煮，一句话也没说。

 

女儿咂咂嘴，不耐烦地等待着，纳闷父亲在做什么。大约20分钟后，他把火闭了，把胡萝卜捞出来放入另一个碗内，然后又把咖啡舀到一个杯子里。做完这些后，他才转过身问女儿，“亲爱的，你看见什么了？”“胡萝卜、鸡蛋、咖啡，”她回答。他让她靠近些并让她用手摸摸胡萝卜。她摸了摸，注意到它们变软了。父亲又让女儿拿一只鸡蛋并打破它。将壳剥掉后，她看到的是一只煮熟的鸡蛋。最后，他让她啜饮咖啡。品尝到香浓的咖啡，女儿笑了。她怯声问道：“父亲，这意味着什么？”

 

他解释说，这三样东西面临同样的逆境——煮沸的开水，但其反应各不相同。胡萝卜入锅之前是强壮的，结实的，毫不示弱；但进入开水后，它变软了，变弱了。鸡蛋原来是易碎的。它薄薄的外壳保护着它呈液体的内脏。但是经开水一煮，它的内脏变硬了。而粉状咖啡豆则很独特，进入沸水后，它们倒改变了水。“哪个是你呢？”他问女儿。

 

 “当逆境找上门来时，你该如何反应？你是胡萝卜，是鸡蛋，还是咖啡豆？”你呢，我的朋友，你是看似强硬，但遭遇痛苦和逆境后畏缩了，变软弱了，失去了力量的胡萝卜吗？你是内心原本可塑的鸡蛋吗？你先是个性情不定的人，但经过死亡、分手，离异或失业，是不是变得坚强了，变得倔强了？你的外壳看似从前，但你是不是因有了坚强的性格和内心而变得严厉强硬了？或者你像是咖啡豆吗？豆子改变了给它带来痛苦的开水，并在它达到华氏212度的高温时让它散发出最佳香味。水最烫时，它的味道更好了。如果你像咖啡豆，你会在情况最糟糕时，变得有出息了，并使周围的情况改变好了。

 

 

危机始，学习始

 

     当冬天过去后，我们有理由相信整个世界将处于新的世界格局。你的企业在整个格局中将处在哪里？ 冬天是否能成为你的机会，你是咖啡豆、胡萝卜还是鸡蛋呢？

在冬天，企业除了要制定好冬天战略，降低成本，提高整体绩效外，企业还应该做什么？《礼记•中庸》十九章有云：“博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。”这虽然说的是为学的几个层次，或者说是几个递进的阶段。但这句话应对现实的金融危机同样具有其教导意义：

       第一、危机让我们重新认识自我，审视自我，了解自己的优劣势和机会威胁；

       第二、危机让我们认识世界，可以从更广阔的空间范围内（纵向和横向）知道自己在所处的位置；

       第三、危机让我们认识未来，知道我们未来走向哪里？该如何去？怎样去？

      经验式管理在中国并不缺乏，缺乏的是有效管理、管理精神和管理文化。

“知行合一”，首先是思想的认知；危机变成机会，关键在于思想的进步。温家宝在剑桥大学讲话时也强调，有效应对这场危机，还必须高度重视道德的作用。企业家不但要成为有效管理者，更应该成为社会和时代的主流力量。因而，我们倡导2009年是金融危机年，更应该是企业家读书培训元年。

 

      学习，其实是企业的战略

 

     “要么学习，要么死亡”。这是一本国外一本畅销杂志的封面标题。学习是从读书开始的。企业管理是对企业内外资源的有效管理，从而使企业赢利的过程。从战略的眼光来看，企业不仅要赢利，还要在激烈的竞争环境下永续经营，必须有自身的发展战略。我们可以通过图1-2来理解心智模式、管理思维对企业发展的重要性。

 

      首先，企业管理思维来源有三个途径：

      第一、就是经验与反复试验学习；经验是思想的一个主要来源。并且在我们的心智模式中所包含的大多数内容都是反复试验学习的产物；第二、模仿；我们很多态度信念和理解来自观察，接着再接纳别人态度和信念和理解。这除了我们实际实践中的学习，更多的来自读书。第三、创造力。创造力和想象力能为新思想或包含着新信念和理解的全新心智模式的发展提供原材料。

      可以说，中国不缺乏“管理思维”中第一个来源—经验和反复试验学习，缺乏的是第二点模仿，其主要来源就是读书。从更高的角度来看，读书其实不仅是企业家个人战略，更关乎企业战略问题。

 

       战略是让企业获得持久性的竞争优势，因而不读书无法参与竞争。纵观今天的每一场竞争都是的新理念竞争和学习速度的竞争。竞争实质上是对资源的创新整合，这需要企业家具备敏锐的洞察力和前瞻性眼光。比尔•盖茨在其第一本书《未来之路》中，提出观点：要想掌握商业分配的原则，只有一点：学习。而战胜竞争对手最快最好的方法就是怎样比对方学得更快更好，这个阶段是注重学习的速度，谁学习的速度快，学习适应市场，学习了解社会的需求，学习如何做这个企业，学习如何来验证产品线，学习如何来发展企业，谁就会成为赢家，而完成这一个工作，这个企业才能跳跃发展，才能健康地进入21世纪。

 

      三年后的今天是由你今天来决定的。危机很快过去，如何将百年一遇的危机变成机会，关键在于你不懈的学习力。学习是你的战略，也是企业的战略。

Gloria

你先是个性情不定的人，但经过死亡、分手，离异或失业，是不是变得坚强了，变得倔强了？你的外壳看似从前，但你是不是因有了坚强的性格和内心而变得严厉强硬

很时候我们某些蜕变，可是对于某些事情还不要经历的好，即使因没有经历而不能坚强，因为我是个懒人。

xiaowang

你先是个性情不定的人，但经过死亡、分手，离异或失业，是不是变得坚强了，变得倔强了？你的外壳看似从前，但你是不是因有了坚强的性格和内心而变得严厉强硬

我很喜欢这句话。

lanmi

很赞同:" 三年后的今天是由你今天来决定的。危机很快过去，如何将百年一遇的危机变成机会，关键在于你不懈的学习力。学习是你的战略，也是企业的战略。"

学着用未来决定现在心态从现在开始改变自身的固有模式.