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项目阶段顺利结束，喝酒晕晕乎乎上来，胡乱写点，想哪写哪 招人篇： 一是走投无路的 一是养家糊口的 以上得一即可安天下了 说什么都能做的，99%是什么都不会做 有时候也被忽悠，但只要进入项目第一天，哪怕一个小时就能判定怎么个水平 选人篇： 接触了N多管理咨询顾问，大多眼高手低，百无一用是书生！ 一个有国企的经历的顾问？一个名牌大学的硕博？ 直接选择前者！ 曾在项目上遇一名校MBA顾问悄悄的问我“什么是工艺？”我当场石化了。。。 曾遇到一北大硕士出身的顾问，调研访谈中客户被问得直冒冷汗，第二天顾问被投诉到高层 其在客户面前炫耀其技术技巧而获得优越感，成就感而已，忘记了咨询的价值。 性格篇： 曾见过一咨询师，每天的每笔花销记得清清楚楚， 包括买一牙刷、一肥皂多少钱都在EXCEL上记录得清清楚楚，团队吃饭都AA制， 我到西安时，请团队吃饭，电话那端说：我们可人多！（很担心我看到人多就不请似的） 席间我隐约担心起项目来，这格局如何做企业战略、集团管控咨询？ “仰望星空与脚踏实地”这是温总理对咨询顾问说的吧？！ 有容乃大，无欲则刚，格局决定一切！ 咨询篇 国内做咨询，技术20%，人际沟通80% 情商高于智商，其实找咨询的客户有多少是想获得技术呢 南北方的咨询顾问差异太大了，性格使然 培训篇 不能讲课的顾问，基本对业务也是一知半解，思维只停留在概念、判断 不能讲课的顾问，项目上久了性格多偏颇 只讲课不做项目的顾问，时间久了超级自恋 治学篇 熬夜对咨询顾问来说家常便饭，有时候连续熬夜，咨询顾问的知识多来自于晚上 学习的最高境界是顿悟，没有积累如何顿悟呢？ 咨询业是一个不断创新的行业，科学发展观都不懂，早点改行吧 见过不少咨询顾问居然不知道论坛如何注册，我当场无语了 团队、专注才能专业，顾问之间的相互学习尤为重要！ 熟读唐诗三百首，对咨询顾问来说太重要了 诸子百家、周易大传、梅花易数、奇门遁甲、风水异术等这些旁门左道对咨询顾问来说更为重要 方案篇 一ppt、一word、一excel立马能看出咨询顾问的水平和性格 曾经见过一咨询计划，表格里段落的标点符号相当的精确，后证明此顾问业务确实精准 大部分咨询方案是半夜里做出来的 逻辑重于知识 应酬篇 咨询顾问大多有酒量，多烟民 不抽烟不喝酒的咨询顾问多自私，多缺乏团队意识 有个爱好，或者嗜好，对咨询顾问来说太重要了 诸葛亮说过：凡事略懂一点，生活很精彩 经历篇 咨询顾问的企业经历、项目经历的价值远远大于学历 经常遇到80后的企业文化咨询顾问，我常有疑问：人生经历都不够如何做得企业文化呢 也曾合作过一女咨询顾问，曾是记者，非典期间一直在小汤山现场采访，这种生与死的选择经历，一个企业文化项目其已经相当的超然了 没被客户投诉过的咨询师不是成功的！ 不熟悉的业务，没做过的业务就不去上项目的顾问，还是改行吧 咨询其实就是拿客户练手，客户需要的是旁观者的价值，云深不知处，只在此山中 每每接一个项目都是全新的、陌生的领域，这说明你做咨询顾问是成功的！ 生活篇 咨询顾问得会烹饪 男人靠胃，女人靠睡 不懂吃不会吃的咨询顾问没几个能成功的 见过N多顾问，90%以上是美食家 [此帖子已经被admin于[lastedittime]1309195835[/lastedittime]编辑过] | 
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发表于 2011-6-21 22:43:06
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