[讨论]如何控制加班

Fonbon

在中国，一个很有特色的现象是“员工喜欢加班”，加班太少了员工还不愿意干，企业招工困难。国家法律规定每天加班不超过3小时，每7天内休息一天，每月加班不超过36小时，社会责任标准也有不同要求，实际上几乎没有哪家企业能达到法律要求，客户对此也是睁一只眼闭一只眼。但从企业发展的角度来看，员工加班过多，疲劳上班，容易引起品质问题，还可能造成其他严重事故，因此企业在加班问题上要找到一个平衡点，既要满足客户要求，又要满足员工赚钱的需要。目前企业普遍加班过多，造成加班的原因很复杂，任何一个环节的不顺畅都可能造成工人加班，大家讨论一下如何控制加班。

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zeng_yuan

呵呵...计件最好

Johnz

QUOTE:

以下是引用isofu在2011-09-02 11:16:29的发言：

工人计件是控制加班最好的办法，你让他磨蹭都不行。

[em128]按有关规定，你的计件有无给1.5, 2.0, 3.0啊？

另外单价也是个争议点，如8小时，怎么做都做不到80%的效率，做久了就会有罢工，再么就是要把工程师炒掉。

isofu

工人计件是控制加班最好的办法，你让他磨蹭都不行。

panguizhi

good ,thanks for sharing?

若我安可

QUOTE:

以下是引用panguizhi在2011-08-24 21:45:58的发言：
讨论一下，如何控制加班．

没班加，员工不高兴；加班，超过劳动法规定！

劳动法不切实际吗？

回复会员朋友panguizhi:

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roseangel

对于工厂而言,减少加班,最终解决方法是提高效率,但同时不能降低员工收入.

提高效率说起简单，但要从接单、物料采购、生产计划、生产工序等各个步骤都协调好将是一个庞大的工程，非一般企业所能做到。

就单工序而言，如何提高生产效率，是IE的一个重要工作，但现时的劳动密集型企业，有多少敢于去尝试创新？有多少能接受合理化建议？有的工厂，IE成了工时测试的一个工具而已，根本没有真正从精益生产的角度，从人机料法环方面着手提高生产效率。

看着厂里的海报“提高生产效率”，仅有华丽外表而已，实则一句空话！

红尘琴心

如果工资不和加班费挂钩，加班不需要控制。

rongyuan_123

1、说员工愿意加班，你愿意吗？但是中国现在的物价如此之高，深圳是全国最低工资最高的地区，1320元/月给你加36小时，一个月到手有几多，除了生活费、房租，一些日常的开支，你还剩多少；不靠加班用什么去生活，用什么去供孩子读书，用什么赡养家中的老人；

2、如果站在企业管理的角度来控制加班，首先要提高效率，提高效率的前提定员、定额、定编、定产；

3、说到绩效管理，制造型企业一线的考核最好的绩效就是计件；

4、提到控制加班也同公司一线管理的薪酬结构很大关系，我在某家企业做HRM的时候，刚去车间组长的工资与员工底薪一样，工资结构=底薪+加班费+岗位工资200元，每个人都是有私心的，特别是一线的班组长都是从员工提拔的，这样的薪酬一线的管理如何去控制加班呢？

5、一个产品赚不赚钱，在营业部接单报价的时候就应对订单进行评审，这个单能不能接，接了有没有钱赚；

6、在产品生产阶段，如何控制产品质量，要相信一句话“品质是制造出来的，不是检验出来的”

南征北战

提高工作效率，采用绩效管理制度。