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精益生产及其两款工具介绍

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1#
发表于 2011-6-20 16:22:11 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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培训简介
本次讲解包含以下四个部分:

1.   精益生产 (Lean Production)
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点,力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。

2.   精益生产工具介绍 — 准时化生产 (JIT)
准时生产方式 (Just In Time简称JIT),是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式。1973年以后,这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用,后引起其它国家生产企业的重视,并逐渐在欧洲和美国的日资企业及当地企业中推行开来,现在这一方式与源自日本的其它生产、流通方式一起被西方企业称为“日本化模式”。

3.   精益生产工具介绍 — 快速换模 (SMED) 
SMED在50年代初期起源于日本,由Shigeo Shingo在丰田企业发展起来,Single的意思是小于10分钟 (Minutes) ,最初使用在汽车制作厂,以达到快速的模具切换 (Exchange of Dies),它帮助丰田企业产品切换时间由4小时缩短为3分钟。   

SMED收益:不需额外的库存即可满足客户要求,缩短交货时间即资金不压在额外库存上,减少调整过程中可能的错误,缩短切换的停车时间意味着更高的生产效率,即OEE提高。

4.   天祥其它质量工程服务介绍
介绍天祥其他质量工程服务

培训内容
◇   精益生产及部分精益生产工具的简介,以及应用场合、作用和效果
◇   精益生产工具的应用案例分享
◇   天祥其他质量工程服务

培训安排
时间:2011年 6 月22日 14:30 – 16:00
地点:深圳蛇口南海大道工业七路蛇口科技大厦主楼7楼

费用:免费
语言:中文
培训对象: 实验室质量负责人、实验室测试及管理人员、工程部、生产部和品管部的经理、主管,产品和工艺设计开发人员、产品工程师、工序工程师、制造工程师、质量工程师和工业工程师等。

报名方式
请在线报名,或下载报名表格,填妥后以E-mail或传真方式发送给联系人:
邓小姐    电话:+86 755-2602 0435
传真:+86 755-2602 0804    E-mail:linda.deng@intertek.com

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2#
发表于 2011-6-20 19:21:11 | 只看该作者

搞工业工程的值得去参加,但推的话[em140]那就得有决心。

要是有空的话,我也想过去。

3#
发表于 2011-6-20 19:27:02 | 只看该作者

培训安排
时间:2011年 6 月22日 14:30 – 16:00

一个半小时的课程??讲精益生产?工具?

呃,看热闹的人路过一下下。

4#
发表于 2011-7-1 17:37:06 | 只看该作者
天祥的?
5#
发表于 2011-7-1 18:37:42 | 只看该作者

早过期了。

我来教课好了。

1。什么是精益生产?

精益生产就是消除浪费!

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