企业概况

zilong

条款fficeffice" />	要求	主管领导	主要职能部门	协助部门
1	职责和资源	总经理
1.1	职责			各部门
1.2	资源		办公室 生产技术科	各部门
2	文件和记录	质量负责人
2.1	质量计划		生产技术科	供销科、质检科
2.2	文件控制		办公室	各部门
2.3	记录控制		办公室	各部门
3	关键原材料的采购	质量负责人
	供应商的控制		供销科	生技科、质检科
	关键元器件和材料的检验/验证		质检科	供销科
	关键原料的贮存		库房
4	生产过程控制	质量负责人

zilong

4.1fficeffice" />	关键过程		生技科	（车间）
4.2	关键原料配比变更		生技科	（车间）
4.3	关键原料来源、配方变更		生技科	（车间）
4.4	过程监测和过程检验		生技科、质检科	（车间）
5	型式检验	质量负责人	质检科
6	最终检验	质量负责人	质检科
6.1	最终检验		质检科	生技科
6.2	检验试验仪器设备及运行检查		质检科
7.	不合格品控制	质量负责人	质检科	供销科、生技科
8	内部质量审核	质量负责人	办公室	各部门
9	产品标识	质量负责人	生技科	各部门
10	包装、搬运和贮存	质量负责人	生技科、供销科	（车间）、（库房）