战略管理咨询

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战略规划回答组织在哪儿、去哪儿以及如何去的问题，这些问题关乎到组织的战略定位、目标以及实现目标的路径，是组织发展的方向性问题。如果一个组织的方向出了问题，那么效率越高就会在错误的道路上走得越远。博奕方略战略咨询中心则是依托曾服务过的上千家客户，借助中心各位制造型中小企业专家丰富的企业管理实践和战略咨询实践，帮助企业解决战略发展的方向性问题，以及基于战略发展方向的系统性规划、布局和战略支撑体系。

一、 战略诊断

宏观环境研究
行业研究
内部资源与能力研究
战略定位研究

二、 战略规划

使命与愿景
战略目标
总体战略规划
业务单元战略规划
创新商业模式设计
关键战略举措

三、 战略支撑体系构建

组织与管控战略
人力资源战略
财务与资本战略
战略实施风险与控制