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工资工时易出问题的环节及解决办法

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1#
发表于 2014-9-6 23:30:24 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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        目前,在企业责任体系认证中,工资工时出问题的比例非常高,而工资工时问题又是社会责任审核的一个否决项,因此,解决这个问题在社会责任辅导中必须是首当其冲的!
        我认为,解决此问题需要按以下步骤:1、确定开始辅导时,必须要求客户按照标准的做法安排上班时间,不能让客户仍然乱安排,然后再帮客户想办法掩盖!唯一可以帮客人掩盖的就是超时加班一个问题,但这个问题在交了注册费用之后也必须纠正,特别是有监控的工厂,如果客人连这些都不能配合,就要告知客人存在的风险,因为这些风险辅导师能给出解决方案,但这些方案客人不一定能做到100%,例如:辅导师要求把所有的不符合要求的记录全收起来,这样的安排看似可靠,实则在工作中很难做到100%;
        2、咨询师要清楚法律法规所有关于工资这一块的规定,包括少数民族节日等,这样才能杜绝考勤中出现的问题;
        3、软件工程师一定要提前把考勤做出来,要咨询师要花时间仔细检查,不能在客人要来了,考勤、工资才出来;
        4、社会责任对工资工时的要求,一定要对工厂进行培训,这样工厂才好配合,特别是ICTI培训教材中关于工资工时的资料,基本已把标准说明的很清楚了;
        5、对于工厂前期遗留的工资工时问题,尽可能用发现金+软件方式解决,并且做好培训;
        6、对工厂员工关于审核应对技巧的培训,有条件的话咨询师可以亲自培训,这样效果会好些;
        7、取得工厂的全力配合,一定要与工厂(公司)高层接触,取得信任,这样下面的配合就顺理成章了;
        8、计时保底+计件奖励的方式应用一定要注意计件那部分资料是否有问题及法定节假日应发的那部分计时工资;
        9、人事档案要提前整理并检查,工厂人事文员要清楚标准才好配合;
        10、对于一些公司完全不按照规定发计算工资的,一定要用发现金的方式解决存在的问题,不能用银行代发的实际工资来套算,因为这样漏洞会更多。
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发表于 2014-9-7 18:31:44 | 只看该作者
xuejiefeng 发表于 2014-9-7 18:26
我们专业的软件能节约大量的时间,在这方面可以为客人降低人力成本,并且准确率几乎可以达到100%,这是其它 ...

这句有点过了吧,软件现在基本都普及了。
再说准确与否,也要结合标准,标准不同,软件的设计也要不同的。
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发表于 2014-9-7 18:39:07 | 只看该作者
xuejiefeng 发表于 2014-9-7 18:35
我们的软件是为客人的不同体系量身打造,不同的体系当然是不同的标准!

嗯,我想也应该是这样的。
所以并不能说有软件就100%准确,而且即使同一个体系也可能不同的工厂也要不同的软件设计标准。
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 楼主| 发表于 2014-9-7 17:59:54 | 只看该作者
不用软件做工资在理论上完全是可以的,但由于工作量大及很多工厂原来的考勤记录不符合要求的太多,所以我还是建议用软件,但如果工厂在之前的考勤中大多都符合法律法规的要求,可以不用,但用软件配合会大大节约时间!
2#
发表于 2014-9-6 23:40:42 | 只看该作者
这是工作积累到一定阶段的细致的思考和总结,加精鼓励。
3#
发表于 2014-9-7 09:41:30 | 只看该作者
支持工作中的认真思考和积累。
如果咨询师能达到不用软件即可指导企业做工资,此方面专业水平即可称高手了。
4#
发表于 2014-9-7 11:03:25 | 只看该作者
老师真是经验之谈啊,拜读学习了,谢谢!
5#
发表于 2014-9-7 11:55:26 | 只看该作者
很支持老师给工厂员工培训,我们做工厂就喜欢这样了
7#
发表于 2014-9-7 18:07:34 | 只看该作者
现在国内大部分地方特别是珠三角基本上都是软件记录工时了,不用软件就太落后了。
8#
发表于 2014-9-7 18:08:22 | 只看该作者
顺便赞一下,楼主的头像不错
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 楼主| 发表于 2014-9-7 18:13:15 | 只看该作者
南征北战 发表于 2014-9-7 18:08
顺便赞一下,楼主的头像不错

我还以为你是专门来赞呢!谁知是顺便来的,诚意不足!
10#
发表于 2014-9-7 18:18:07 | 只看该作者
教工厂的人怎样使用软件,怎样设公式,怎样符合工时的要求,怎样计算工资,才是真是考验咨询师能力的。
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