7 实施与运行fficeffice" />7.1 产品安全和实现策划 ffice:smarttags" />7.1.1 总则 本公司为餐饮服务企业,针对产品实现的实际情况对其过程进行策划,并将策划的结果在相关的质量和食品安全管理体系文件中进行了描述,以保证公司的餐饮服务和食品生产能很好地实现,有效控制食品安全危害并满足客户、合同及法律法规的要求。 策划内容包括: a) 质量和食品安全目标和要求; b) 针对餐饮服务的特点和客户具体需求,确定过程,文件和资源的要求,包括前提方案(7.1.2)、产品描述、厂区布置和活动图、工艺流程图和工艺步骤及控制措施描述、食品安全危害分析和评价、HACCP计划等; c) 餐饮服务实现和食品生产过程所需验证(单独要素和整体绩效两方面的验证)、确认、监视、检验和试验的活动,以及产品的交付标准,; d) 必要的记录。 策划输出的形式:产品实现的策划输出与公司的运作方式一致,可行时,直接使用现有体系过程、文件和资源。 为确保食品安全管理体系有效运行,根据危害分析的结果,必要时应对与食品安全有关的策划进行更新,包括:产品特性、预期用途、流程图、加工步骤和控制措施;必要时,还应包括HACCP计划和操作性前提方案,以及由此导致的基础设施和维护基本方案的更改。这些更新应按进行验证并保持记录。 7.1.2 前提方案(PRP(s)) 公司识别法律法规和顾客有关食品安全的要求,确定、实施和保持文件化的前提方案(PRP(s)),以有助于: a) 控制食品安全危害通过工作环境进入产品的可能性; b) 控制产品的生物、化学和物理污染,包括产品之间的交叉污染; c) 控制产品和产品加工环境的食品安全危害水平。 公司建立和保持《前提方案控制程序》(XXX/SP/02-0000)对前提方案的编制、执行、确认进行具体规定,确保: 操作性前提方案在需要时得以文件化的建立并有效运行,与公司安全食品实现过程一致并对其予以支持,包含适当程序的控制措施以控制那些已经确定的危害并a) 得到确认。 b) 根据行业的特点,编制公司统一规范的和适合各个分店实际情况的基础设施和维护基本方案。 7.1.3 危害分析的预备步骤 公司建立和保持《危害分析的预备步骤控制程序》(XXX/SP/03-0000)规定食品安全小组应以受控文件形式收集、保持和更新所有实施危害分析所需的相关信息,适用时包括如下方面: a) 产品描述:包括法律法规、主管部门、顾客和公司要求原料、辅料、与产品接触的材料和终产品的产品特性,并规定终产品的预期用途。 b) 布置图和流程图:包括过程或产品、工艺的流程图,其他的图表/车间示意图或进行描述(如气流、员工流、设备流、物流等),显示危害和控制措施的相关位置、关系等信息。 c) 过程步骤和控制措施描述:包括食品安全管理体系所覆盖产品或过程类别的流程图、流程图规定的所有过程步骤和控制措施。 7.1.4 危害分析 公司建立和保持《危害分析控制程序》(XXX/SP/04-0000)规定食品安全小组应针对每类产品和(或)过程合理预期发生的食品安全危害实施危害分析并记录,包括如下方面的活动和及其方法: a) 必要时重新进行危害分析; b) 危害识别;可行时,确定终产品中食品安全危害的可接受水平 c) 危害评价和分类; d) 控制措施的识别和评价,确定适当的控制措施组合。 7.1.5 HACCP计划的建立 公司建立和保持《HACCP计划控制程序》(XXX/SP/05-0000)对HACCP计划的编制和运行进行具体规范,包括: a) 明确HACCP计划管理的关键控制点(CCPs)及其所要控制的危害; b) 确定针对每个危害在每个关键控制点(CCP)上的关键限值,必要时确定操作限值; c) 规定在每个关键控制点(CCP)中每种危害的监视系统,包括职责、频率、监视内容和方法、记录要求等; d) 规定关键限值超出时应采取的措施; e) 对HACCP计划的确认、评价和更新。 |