企业社会责任报告编制应摒弃事后总结模式

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哪些行动能够帮助在监控阶段迅速更改报告流程？
1）报告协调员应采用一种简单有效的数据采集系统。检查后，该系统应能够在出现异常情况时，迅速解决问题。
2)报告协调员应保持与参与报告流程各相关方沟通的渠道畅通，这有助于迅速发现问题。
3）定期召开跟进会议由助于保持数据和报告流程的进行，并及时发现共同的问题和解决问题。
4）有时候，问题的解决需要机构高层决策者的参与。报告协调员的职责是发现问题，提出解决方案并就如何执行寻求建议。

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为何要在监控开始和监控期间审查内部政策
内部政策定义了信息收集和记录的方式。监控流程开始，报告界限、报告期和关键内容均已确定之后，应该对内部政策进行审查，确认是否将提供必要的信息。
监控期间，应对内部流程和政策进行检查以确认它们是否能帮助机构检测关键部分。如若不能，则应尽快进行调整使机构能够收集必要的资料。
可持续发展报告不仅是一种交流手段，更是一项管理和变革的工具。