以下是引用tina在2009-09-25 08:13:04的发言:班门弄斧!!! 原則上對付謊言的最好方式是與現實比較 同樣的對付欺騙的最好利器就是相信 謊言是不需要拆穿的 ,是需要運用專業的人士來証明 這個案例的討論其實就是這位主管日常的管理太過鬆散, 讓員工有對他說謊的機會 ,所以這位主管是不稱職的 告訴你我怎麼做吧 如果員工工傷我一定會表示關心 ,並且隨時進行了解 ,甚至有專人陪同去接受診治 不然你怎麼確認醫療期 ,就憑員工拿回來的那張紙嗎 如果和醫生打電話了解狀況其實更不該打草驚蛇, 大張旗鼓的去查 應該持續的相信員工 ,給予更多的關心 ,再誘他一同到醫院找醫生複檢 由醫生當你的面告訴他,他康復了 ,而不是你的質疑甚至想用處份來解決 因為"痛"是個人感官問題 ,你不是他 ,所以你不知道他是不是真的痛,你也無法舉証 當你由醫生口中知道他已經康復了, 就該更熱忱的恭喜他 ,歡迎他繼續回到工作崗位來 讓他有台階下 ,保住他的面子 ,也不用撕破臉 更不用去考量開除或是處罰的事 ,如果連HR都不知道該怎麼收買人心的話 這公司不就完了嗎 , 感動一個人 ,使其向善 ,留住他的貢獻 ,讓企業永久受惠 之前不願意寫是因為要寫很多 ,所以說是懶 不過竟被人說成班門弄斧 ,就得站出來講講 因為我是實力派不是浪得虛名的 那個Tina看見沒.發表你的高論來聽聽 [此帖子已经被作者于[lastedittime]1253884580[/lastedittime]编辑过] |