我国民营企业社会责任战略研究

周晓

我想现在能真正做到这个的不多吧，现在很多能通过验厂就算很好了。

郑晓川

应该算是比较理论的东西。
与我们的营销有得一批。

南征北战

能再多加些实践内容，这文章会更丰满。
支持了，不容易。

南征北战

这样的文章给一些企业也看不懂。
如果要落地实施，还有很多工作要做。

南征北战

另外， 民营企业，没有国企在这方面的需求大。
楼主发果有精力，研究一下国企的社会责任，也许会更有前景。
钱景，哈哈。

南征北战

再来支持一下。
希望看到更新。

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第六章：民营企业社会责任战略管理应注意的问题及关键点
6．1 民营企业社会责任战略应注意的问题
6.1.1应注意与企业文化的融合

在进行企业社会责任战略管理，要注意在企业文化中融入社会责任的理念。企业社会责任就是企业的价值观，是企业文化的一部分，应将其融入到公司经营的规章制度里面。企业文化能够帮助企业预见环境变化，并有利于其调整以适应这些变化。企业社会责任理念融入到企业文化的建设当中，能够促使企业真正的关心主要利益相关者，从而有利于企业更好的发展。因次，在企业文化中融入社会责任的理念具有十分重要的意义。前面已经讲到企业是应当承担社会责任的，那么形成于企业中，作为企业灵魂与标志的文化自然应当包含社会责任的内容。
首先，企业文化的结构构成中本身就包含了社会责任的内容。比如说，企业的最高目标是企业全体员工的共同追求，是全体员工共同价值观的集中体现，那么它必然要涉及员工的要求，体现了企业对员工的责任感。其次，企业作为社会的细胞，应当承担社会责任，这种责任必然体现在文化上，而且一个企业的先进企业文化的建设，本身也是企业应该承担的社会责任。
当然，民营企业并不是要承担所有的社会责任。如果民营企业能结合企业所处行业的特点，将社会责任的内涵进行细化和提炼，并把它融入到企业文化的精神层面当中，逐渐地加以规范和约束，同时通过企业社会责任报告加以体现。新的企业文化借助企业这个平台，以自上而下的方式灌输给每一个员工。当这种融合了企业社会责任的企业文化根深蒂固时，每个员工就会遵守和认同这种文化。其实，企业文化本身就是在平时的工作当中慢慢积累和提炼出来的，其核心价值经过不断地宣传，会在企业的每一个员工身上体现出来，并以个人意识和行为反映着企业文化的特征。因此，融合企业社会责任的企业文化会逐渐地体现为企业甚至是每一员工的社会责任意识和行为。

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6．1.2 要注意找到与民营企业自身特点相适应的企业社会责任战略

一个企业的资源是有限的，要求一个企业全面承担所有的社会责任，显然是不现实也是不可能的。迈克尔波特也曾经指出：“要是一个公司只是为了做好人而捐出大量的金钱用于社会事业，那么他们就是在浪费公司钱财。这么做并不是长久之计，公司的股东们很快就会失去兴趣。捐钱很容易，但如果只是为了捐钱而捐钱，那么股东、经理人和员工都会对此冷潮冷热讽的。”
由于企业利润和企业社会责任之间的关系不是完全一致的。企业在创造价值的同时，对企业活动的短期影响和长期一致性方面可能产生严重的偏差。而很多重要的、成功的企业社会责任战略要经过一段时间后才产生效应，这就会在评价绩效的时候产生领先和滞后的因素。而企业社会责任作为一种战略“投入”，企业在履行社会责任的时候需要成本，企业履行社会责任对企业利润的冲击可能使其要到多年后才能见效，这一时间滞后效应足以吓倒那些规模小、资金少的企业。加上我国民营企业规模和经营目标与现实状况的差异会在一定程度上制约了我国民营企业实施企业社会责任战略。
因此，企业首先应该结合自身的条件和经营状况，有针对性地制定企业社会责任战略，集中关注能给企业带来竞争优势的活动，然后分配企业现有资源来达到实现企业社会责任的目的。

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6．1.3 要注意处在不同生命周期的民营企业社会责任战略管理的不同

企业社会责任与企业生命周期如影随形，如果把民营企业看成一个独立的生命机体的话，民营企业的成长和人一样，要经历创业期、成长期、成熟期和衰退期的一个过程。管理学家罗宾斯曾提出了一个企业承担社会责任的模型，与企业生命周期类似。他认为在创业期，企业的规模小、实力弱，这个时候企业主要对所有者负责；在成长期，企业有了一定的规模，实力也增强了，此时企业主要对雇员负责；在成熟期，企业社会责任逐渐地扩展到具体环境中的利益相关者；在最后一个阶段，企业的社会责任扩展到全社会。从企业生命周期理论来看，民营企业履行社会责任的过程也是一个动态变化的过程。因此，民营企业处在不同的生命周期所面对的压力与动力，对其企业社会责任战略管理有较大的影响。

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首先，在民营企业的初创生存阶段，企业规模比较小，企业需要在现有的环境中生存下来。因此，民营企业追求的是最基本的社会责任，即经济责任和法律责任。目标是通过使成本最低和利润最大来保护民营企业自己的利益。这既是民营企业在此阶段的动力，也是民营企业在此阶段面对的主要压力。因而在初创阶段，有些民营企业很有可能采取不服从战略或者被动服从战略。对应的企业社会责任战略管理模式应该是责任模式，也就是国家对企业最低限度的要求，是企业的道德底线。