RBA6.0培训简章

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RBA6.0培训简章

一． 课程背景
EICC已于2017年10月正式更名为Responsible Business Alliance，简称RBA（责任商业联盟），同时发布RBA6.0代替之前的EICC5.1，宣布于2018年1月1日起正式实施。从EICC到RBA的发展演变，标志着电子行业社会责任管理进入了全新的发展阶段。
如何通过RBA审核？区别何在？重点是什么？作为国际知名品牌的供应商，众多公司/工厂，正接受着来自不同客户的审核要求，又不得不花费大量的人力、物力和财力用于守则的实施。
二． 课程目标、学时、教学手段、课程特色
课程目标
通过课程您将详细了解RBA的最新动态与要求，并通过RBA6.0标准条文讲解和实际案例学习，清楚了解RBA6.0的详细实施方法，课程重在实用，用大量案例（包括图片）直观说明容易犯错误和不易觉察的错误，以及如何用最经济实惠的方法达到审核标准，为企业节省大量不必要的整改费用，绝对是物超所值。特别适合用各类型需要实施RBA6.0以及各种社会责任的工厂里的高级管理人员。
【学 时】 共12学时。
【教学手段】 教师课堂讲授、课堂讨论、案例讨论。
【课程特色】
适用性：把枯燥的理论运用鲜活的案例讲解，深入浅出，学员轻松掌握标准的要求；
实战性：结合受训企业实际情况，以实操案例作为素材原型，是实战，不是纸上谈兵；
通俗性：用通俗的言语和案例剖析解读专业的术语和要素；
多样性：采取案例、互动、图片等多样化教学手段；
持久性：采用MBA课程中的瞬间记忆训练法，一次课程，受益终生；
原创性：课程内容拒绝照本宣科，几乎所有的理论、工具和方法都原创的。
三．课程大纲
第一部分 产生背景及推行面临的困难
1.1 企业社会责任基本理解
1.2 RBA 6.0简介
第二部分 条文解析
2.1：劳工
2.2：健康和安全
2.3环境
2.4道德

2.5管理体系
第三部分 能力建设
3.1 案例导入
3.2 分组练习
3.3教师点评

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