如何更快的招到你想要的人才

广东人啊人

天下武功唯快不破”。有时候,快就是一种力量,你快了以后能掩盖很多问题,企业在快速发展的时候往往风险是最小的,当你速度一慢下来,所有的问题都暴露出来了,招聘工作其实也是如此。慢,是招聘工作的大忌,再合适的候选人,如果效率跟不上,最终也会慢慢地失去耐心,悄悄地溜走。

对于企业来说,你即使招到了天才,可是企业已经错过天才生长的最佳时期了,天才没有了土壤,或者你招到的天才,到岗时便有“生不逢时”的感慨。

对企业,空缺岗位越早到岗,对于企业产生的价值的时间就越早。因为对于企业来说,人才到岗之日,并非是产生效益与价值之时。其间,有一个较长的时间差,早只会更主动,晚,只会被动、价值减弱或甚至无益成为一种负担!

如何在招聘时快人一步,抢占人才?

在招聘的时候可使用人才测评系统,在现代人力资源管理中,人才测评技术是贯穿于人力资源管理的全过程中的技术之一。

全面提升选拔准确率

人才测评技术能够帮助组织客观地分析员工个人或部门的需求。将针对员工个体的测评结果与岗位所要求素质标准进行对比,甄选出员工个体的素质特点与岗位素质差异度,这就是每个员工的岗位胜任力。这种方法能够明显地区分员工个体与部门岗位需求之间的差异,人力资源管理者可以根据需要对岗位需求分析进行灵活地应用。

提升人力资源竞争力

人才测评技术在人力资源管理过程中的应用,能够体现组织“以人为本”的管理思想,关注员工的素质特点、注重人职高度匹配、关注提升员工的个性化需求、兴趣、注重通过提升员工个体的胜任力,来达到提升组织整体绩效的目的。一切竞争的背后都是人的竞争,这个观点已经得到全社会的认可。人才测评技术在人力资源管理过程中的应用,可以系统地提升员工的胜任力,进而提升组织的人力资源竞争力。