注定以小博大的营销

CSRA

没有哪一种策略比以小博大的方法对中国企业更具有价值、更重要、更现实、更迫切，因为我们常常是资源不足的一方，是处于弱势的一方。

很多方法在没有说出时，你几乎认为是不存在的，说出来之后你反而认为是自然而然的事情。

没有人愿意以小博大，更没有人愿意在资源和对手相差很大的情况下和对手作战。但是，我们没有办法。对绝大多数中国企业而言，这是一种没有办法的选择。

市场是最残酷的老师，还没有给我们上课就强迫我们考试了。

xiaowang

中小企业，先生存，再发展。

这也是所谓的CSR的真正实施，对中小企业如对牛弹琴的原因。