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不管做啥体系都跟生孩子一样,听说叫阵痛,过程是痛苦的,一生下来就轻松了。
也有可能会难产,不过,有人发明了另一种对付难产的方法,叫“剖腹产”,虽然会因为失血过多而死亡,但此法比难产死要好过很多,只要有钱还可以输血保住条命,不过也可能会留下后遗症。
哈哈~~~这个比方很俗却很生动。。。
从事体系这么多年,第一次听到小葱如此形象生动的比喻,才女果然名不虚传,猛赞!
按照这个说法,我是非常支持企业自然生产,尽可能不催胎早产,虽然可以尽快见到婴儿,但可能发育不良。
不赞成企业拖着不生,那样会把母体拖得精疲力尽,就如我写过的一工厂。不过还好,他们明天终于要审了。
会在孕育的过程中,给予必要的营养,包括母体的锻炼,尽可能避免难产的出现。
难产如真的发生,剖腹产是必须的,这时要注意医院和医生,有时钱也不是万能的,但没有钱却是万万不能的。
作为咨询业,我们也需要考虑到企业生过孩子以后可能会遇到的情况,设计好方案。此举可否喻之为胎教?
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