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企业社会责任论坛»论坛 › 企业能力建设（实战讨论区） › 卓越绩效/精益生产 › [讨论]精益生产到底应该在什么时候搞？

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楼主: 温小菜

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[讨论]精益生产到底应该在什么时候搞？

21^#

发表于 2009-11-12 19:08:12 | 只看该作者

橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳，叶徒相似，其实味不同。所以然者何?水土异也。

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22^#

发表于 2009-11-12 19:16:16 | 只看该作者

金融危机了

退潮了

没穿裤衩都露pp了

精益来了

6sigma来了

救命稻草来了

企业看到希望了

咨询公司一夜都转行了

体系老师都成精益大师了

5S变成6、7、8、9、10S了

TPM变成TnPM了

Lean和6sigma结婚了

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23^#

发表于 2009-11-12 19:20:24 | 只看该作者

呵呵，楼上说的那是相当的精僻啊

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24^#

发表于 2009-11-12 21:53:22 | 只看该作者

QUOTE:

以下是引用稻草人在2009-11-12 19:16:16的发言：

金融危机了

退潮了

没穿裤衩都露pp了

精益来了

6sigma来了

救命稻草来了

企业看到希望了

咨询公司一夜都转行了

体系老师都成精益大师了

5S变成6、7、8、9、10S了

TPM变成TnPM了

Lean和6sigma结婚了

争取做在退潮前，第一个穿上裤衩滴人。。。

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25^#

发表于 2009-11-13 13:55:22 | 只看该作者

QUOTE:

以下是引用晓狐在2009-11-12 21:53:22的发言：

争取做在退潮前，第一个穿上裤衩滴人。。。

这话我同意，哈哈！

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26^#

发表于 2009-11-25 17:21:59 | 只看该作者

精益生产,是一种生产现场的改进方法,可从各个方面进行改进.什么阶段都是可以的

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